无形资产的价值
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3观3性的确认:公司主张“3观3性”宣传力度,在入职与在岗都要把“3观3性”作为“研发中 心”主要内容,目标是有多方面的好处,特别是稳定人心,稳定《中国建筑市场》人力资源管理,稳定《公司机器与建筑5定原则》的落实。求大同存小异:无形资产的价值,没有必要过多的计效,只要把控“命运共同体”发展理念,发展生产力的《利润分配规则》管理方向一致,就是更多人去发挥,让更多的人分享无形资产,只要承认“命运共同体”不分裂公司的言行,尽量把公司的消费群体做的更大的发挥空间。
管理团队对“3观3性”确认:物以类聚人以群分,其中包括1.人生观,求大同存小异,打造管理团队命运共同体为前提,认可创始人“传承体系”8项传承理念,服从组织纪律,配合公司团队组织。2.世界观:以实践验证事件,科技唯物辨证为依据,以公司《贯标12类规律体系》为准则。3.价值观:以时间,效率,价值,利润,效果按照《利润分配规则》为追求目标,违约违章自愿接受组织处罚。3性:1.合法性,2.真实性,3.关联性。
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