演讲比赛与综合素质评分

新嵘字办2020-10号函

演讲比赛谈判智慧与技巧

综合素质评分

《述职报告》撰写管理办法

《中国建筑市场》管理团队：（包括嵘源建筑公司领工资所有人）   针对“社会信用评价”专家访谈通知书：对答题？今后作为建筑行业主导思想和追求的目标。总结了《12类规律体系》。

《劳动合同与组织机构》第五节、打造建筑业命运共同体

物以类聚，人以群分，公司IT战略规划五类群体“命运共同体”价值的利益链、关系链长远布局《中国建筑市场》与公司发展方向。

1. 《中国建筑市场》“9库交易平台”所涉及的范围、布局运营总方案的“命运共同体”各方关系链。
2. 加盟公司的承包人（包工头）“商会组织”的“命运共同体”布局的利益链。
3. 加入公司《BIM管理团队》的“命运共同体”布局的生存链。
4. 忠于公司事业的核心团队“命运共同体”布局的信仰追求链。
5. 集团公司股东会“命运共同体”，对公司布局利益关系、发展方向高度认可、或捍卫公司有具体作为与贡献精神，公司借钱或干股方式参加利润分配。创造集团公司核心管理团队的价值，利益捆绑式事业生死道路链。公司一切活动与价值利益捆绑在一起：公司主办《中国建筑市场》9库交易平台，最终目的是把公司“3大特色产业链”如何布局中国18个国际自由贸易区，公司产品融入其中，以建造师为主体《B1M管理团队》即要实际操作“贯标体系”（招投标能力水平），也要运用语言艺术传播公司理念，我们既要全心全意为包工头服务，又要把公司与自己的产品营运出去。首先我们要锻炼自己的语言沟通能力，挖掘自己的谈判智慧，按照社会信用评价专家访谈强调：“贯标情况？”按照公司制定《12类规律体系》落实，比建造师的资格证书更为重要，《中国建筑市场》运营演讲水平综合素质比“建造师做标书、预决算、设计、人事、行政的沟通协调的艺术水平能力”更重要，演讲的艺术表达。目的就是把建造师的演讲智慧的艺术潜力挖掘出来，比挂证的价值成倍的增长。勾总手上的业务为什么那么多？第二次演讲大赛初步定在每年春季举行，原预设伍仟元奖金，再增加至壹万元，实发伍仟，包括奖品奖杯奖状，剩余伍仟存入个人信息档案，变成不能流通的长期股份，比如评奖壹仟，实发伍佰，（剩余伍佰由工会组织统一管理存入个人信息档案），目的是发挥人才在《中国建筑市场》的潜力。防止违约失信的措施，这并不是单纯的奖金、钱的问题，而且是今后调配工作，升职，安排福利，养老退休一切等等相关事宜，将是重要的股份依据，也是真正的成为命运共同体相关连接的重大含义。
6. 疫情期间，公司全体员工众志成城，团结一心在网络上对接工作，企业法人也不辞辛劳夜以继日编写了《演讲比赛与谈判智慧比赛标准》公司平台为了精准对接“3大特色产业链”的发展方向，调动全员工作热情和激发创新意识，凝心聚力创造效益，以每月工作总结为依据之一，考核每个人的付出和给公司赢得的效益，决定建立《述职报告》制度。具体要求如下：
7. 综合因素：《中国建筑市场》建造师与公司资质资格准入，资本、诚信度、网络设备、运营演讲艺术、谈判智慧与技巧，不仅是团队的形象，也是公司形象与个人形象密不可分，如果我们在这方面成功了，公司将会彻底站起来。我们公司的产品（资质证书，无形资产）与建造师证书（个人产品）就发挥出来，我们的利益价值就发挥出来。天下众多的包工头就主动找我们合作，你的价值、利益也会接踵而来。一套资质把它变成两套——20套？让它发挥无限的作用，能做到吗？
8. 和谐幸福的公司，首先是理解“团队的命运共同体”利益生存链的理念之上，林主任说：表彰去年南湖大厦黑恶势力事件表现勇敢的人…是我们公司的榜样，要继续发扬这种精神，特别是立场坚定，爱憎分明，有奉献精神的公司忠臣要永远载入公司史册，从而鞭策团队的每一位成员，从思想上认识到“命运共同体”的重要性。

• 《述职报告》主要内容

1. 确定10大关健词。 普通管理人员建议5个关健词。

1. 自己职责范围内努力目标3、怎样运用公司平台产生利益5、给自己确定一个目标，任务，自己怎样完成目标任务。6、《中国建筑市场》9库交易平台营运总方案如何对接8、“打造建筑业命运共同体”5类群体如何区分等级划分归类。10、平台研发中心与外事参观学习考察活动确定第一生产力，怎样打破惯性思维与世界高科技接轨。（一）《中国建筑市场》管理团队（所有人高度对接才是你主攻方向发展之道）务必在当月1-5日内撰写并提交个人前1个月的《述职报告》（分别提交纸质版、电子版。但提交时间以纸质版为准）。纸质版在提交前需经部门经理审核签字，招投标预结算业务管理部门的提交尹总审核签字。纸质版、电子版提交刘雪萍、马燕并准确记录提交时间，从第6日起，未有特殊情况，累计记录迟交日期并会同组织、人事部门在次月10日前将罚款单交予财税总监审核安排扣款。因人为原因没有按照要求进行总结述职的、或者部分缺项的、或述职不到位的，部门人员出现上述问题，由组织、人事部门对部门经理进行问责，并记入大数据档案，影响每月绩效考核，诚信积分与年终奖发放。（三）《述职报告》字数控制在1500字左右，要求行文书面语言规范，表述清晰。（五）本办法在执行过程中遇到什么问题，或者需要改进或充实的，可通过会议研究确定。找份工作当事业干2020年中秋国庆双节8天的快乐：节后必然的上班吗？网签、网管、网控、网审、网批为什么推行不下去，难到哪里？愿意挑战高薪拿提成，今天公司举办，为什么没人参加？下月工资由勾总亲自发放，把《演讲比赛与综合素质评价》紧密结合在一起，已看准目标一定坚持到底。 2020年10月27日   附件一：
6. 中国建筑市场数字指挥平台
8. 老总的钱从哪里来？管理团队专业培训《承包人（包工头）承包协议书》，讲解，答疑，请志愿者参加！把承包协议书制定成视频演讲课件，先高层管理培训。后各分支机构，分公司，包括普通工作人员进行深入普及培训，作为考评的标准。
9. 社会信用评价：奖金与股份制奖金，有着千差万别的差距，今年100元，明年可能升职10倍，它可能存在巨大的起浮，如果我们万众一心去领悟习主席国内大循环，国际双循环，特别是美帝霸权的覆灭，将会在《中国建筑市场》更多的希望与机遇。
10. 节日期间有多少多人想到了管理团队，中秋聚会想的是“管理团队命运共同体”没有参加的人是什么样的想法呢？这是我们研发中心的主题。高层管理如何运用部门经理职权，《中国建筑市场》9库交易平台，营运总方案，老总布局你看清楚了吗？
11. 老总布局：周年规划，145规划，万年的平台，敬请各位关注，研发中心6个研发小组，你准备允当什么样的角色？这是本周研讨的内容。要么出重，要么出局：追求卓越永无止境，这是创始人常用两句话。
13. （四）引人竞争机制，鼓励所有人用心干好工作，用功撰写《述职报告》，奖励从绩效中体现。
14. （二）《述职报告》由刘雪萍、马燕收集、记录统计后，在当月6-10内提交尹总会同组织、人事部门经理逐一审阅，提出相应的工资发放意见，并上公司高层会议研究、并经法人组织审批后发放工资。扣款一律存入工会专用科目。
15. 二、具体要求
16. 9、财税与利润所得，团队管理股份制与《利润分配规则》如何配合公司机器与建筑5定原则如何落实。
17. 7、“建筑全过程总承包”情报信息分级共享，网上无纸化办公与公司网络云端实质上的操作。
18. 高层管理团队演讲比赛再增加5条要求：（共10条）
19. 4、自己衡量产品价值再与经理对接落实。
20. 2、工作计划

新疆嵘源建筑装饰有限公司___月述职报告

姓名：                  职务：                   部门：                    

1. 自己职责范围内努力目标
2. 工作计划
3. 怎样运用公司平台产生利益
4. 自己衡量产品价值再与经理对接落实。
5. 给自己确定一个目标，任务，自己怎样完成目标任务。
6. 《中国建筑市场》9库交易平台营运总方案如何对接
7. “建筑全过程总承包”无纸化办公与公司网络云端实质上的操作。与利润所得，团队管理股份制与《利润分配规则》如何配合10、平台研发中心与外事参观学习考察活动确定第一生产力，怎样打破惯性思维与世界高科技接轨。                                   附件二
10. 经理签字：
13. 9、公司机器与建筑5定原则如何落实。
14. 8、“打造建筑业命运共同体”5类群体如何区分等级划分归类。财税

新疆嵘源建筑装饰有限公司___月述职报告

姓名：                  职务：                   部门：                

1、自己职责范围内努力目标

2、工作计划

3、怎样运用公司平台产生利益

4、自己衡量产品价值再与经理对接落实。

1. 给自己确定一个目标，任务，自己怎样完成目标任务。  
2. 经理签字：