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中国建筑市场

主办单位：新疆嵘源建筑装饰集团有限公司

建筑财税金融联盟倡议书

建筑BIM“区块链”数字网络指挥平台

四川蜀振业建设工程有限公司：办028-64055590刘经理  微信电话：13281166732

新疆嵘源建筑装饰有限公司：  办0991-3335096尹经理  微信电话: 15099535691

重庆市运营中心：            办 023-49334899 唐经理  微信电话：13677503788

董事长：勾泽沛 电话微信18999207096

追求卓越   永无止境   一起改变    合作共赢

《中国建筑市场》公司3大特色产业链

（1）公司主办《中国建筑市场》“9库1平台”数据网络指挥平台“打造建筑业命运共同体”的利益链为事业主张。

（2）以建造师为主体的《BIM 管理团队》“数据网络指挥平台”（建造设计招投标预决算专业团队生存链）的事业主张。

（3）建筑英才招聘交流平台：校企合作：建筑全过程总承包BIM造价，智慧工地与公司管理人才交流、人才培训培训学校。

请您了解：  嵘源企业法人组织的各项事业主张

法定代表人微信电话：勾泽沛18999207096

预约   总助微信电话：张微 18999406465

投诉电话：13201907601

目录

1.财税联盟启动会餐指南—————————- 1

2.2020财税联盟启动仪式 ————————— 5

3. 财税与融资问答 ——————————–11
4. 商会组织 ————————————–16
5. 中国建筑市场商会组织实名登记表 —————-18
6. 填表说明—————————————19
7. 工程管理人员，技术工人培训的通知—————-20
8. 技术工人用工劳务合同—————————22
9. 财税融资联盟商会组织与兼职副总经理的通知 ——27

10.中国建筑市场商会章程————————– 31

11.意见征求表 ———————————– 44

财税融资启动仪式

会餐指南

各承包人（包工头）公司管理团队：

为了公司的发展，根据国发19号文和财税总局36号文，各承包人与管理团队命运共同体紧密相连、工程项目13个点的税收如何解决？

2021年建筑全过程总承包和金税三期全面实施，要么出众，要么出局，要么坐牢，你准备好了吗？

既要保证餐会效果与各位开心愉快，目前正是秋忙季节，非常理解各位忙碌的心情，需要提前沟通财税联盟的作用与目的，为了做好大家的服务，达到预期的效果，提前在钉钉网络答疑交流，请注意以下事项:

• 公司定于2020年10月18日中午11点在金麟台御膳园（地址：新市区鲤鱼山南路837号博阳园旁）举行餐会会商相关事宜，会议于11点30分正式签到，12点30分正式开始，请各位关心公司发展人士务必提前到场。
• 餐会预计4个小时，从13点正式开始，由企业发起人宣布交流开始，5分钟。
• 由公司人力资源部经理刘雪萍和林主任就“商会组织”“工程管理人员和技术工人培训的通知”技术工人“劳务用工合同”答疑、由兼职副总经理唐安润，李鹏、张茂友负责说明解释。发起人勾泽沛作为补充。时间30分钟。
• 13点30分，财税与融资问答：由董事长金融部助理刘春晓女士回答，8分钟，尹经理和屈会计财税部经理共15分钟答疑交流，
• 企业工程部张经理和古经理公司10种运营方案说明答疑交流,8分钟。
• 法务部张经理就关于建立“清欠办”和工程管控说明答疑交流。5分钟。
• 《利润分配规则》发起人说明5分钟。
• 网络工程部孔经理关于《中国建筑市场》运营总方案讲解说明答疑交流，5分钟。
• 公司党支部书记办公室林主任、马燕关于党组织和利润效果说明答疑交流，5分钟。
• 14点25分开始用餐。
• 为了餐会高效和每一位既要保证大家吃好喝好，又要保证大家心情愉快，愉快的交流又要达到大家想要的效果。所以于今天下午6点提前在钉钉上进行网络答疑，如果实在太忙，也可以视频关注。我们殷切的希望从百忙中到现场参与面对面交流为最好的选择。
• 财税联盟已在2017年提出了此方案，因种种原因未能实际推动，现在时机已经成熟，希望有远见、有智慧的各承包人参与公司的高层管理，共同管理公司，不仅设置了《商会组织》免费加入，不收取任何会员费用，先把财税与融资做的特别完善后，在适当考虑服务费。还特别设置了副总经理的职位。敬请大家关注！
• 为了充分发挥大家的智慧，再一次真诚的表示歉意，再次把关于《商会组织》副总经理的条件要求发出来敬请关注，提出宝贵的意见！

新疆嵘源建筑装饰有限公司

2020年10月17日

2020财税联盟启动仪式

根据国发19号文，财税部36号文，住建部1513号公告，建筑全过程总承包终身负责制“大数据广联云”管控社会，财税“营改增”、“4流1致”公司主办《中国建筑市场》9库交易平台，为了精准对接财税部36号文和住建部1513号公告，修改为“5流1致”（指合同、发票、商品、资金、人证）“供给侧结构性的改革”，我公司被评为A级税务信用企业，按国家税务局规定：“被评为A级企业将在发票使用，出口退税审核、纳税评估等方面受到各种优惠。在2018年全国推行诚信评分“电子标”业务竞争中，公司被中国建筑施工企业协会评选为：“全国典型诚信企业”将会高分进入建筑市场招投标，企业应与政府相关各部门“大数据广联云”对接。倡导各承包人（包工头），对承包工程的工程款与国家的增值税管控措施，《中国建筑市场》的《利润分配规则》进行各方大联盟，打造建筑业命运共同体，落实住建部建筑全过程总承包，争取升级综合资质企业。征求各方意见。

一、打造建筑业财税命运共同体

1、关键实际做法：各位承包人请及时提出意见选择有规模的材料供应商，对大型材料实行工厂化，纳入开具材料增值税专用发票、所建立的财税专管部门，将生产厂家的质量价格进入《中国建筑市场》流通比较，公司专人集中配合转账增值税专用发票，保证“财税5流1致”并且成立由财会组成的专用材料发票财税部门，由一名有市场运营理念（材）财税部门经理主持工作，理顺各方关系，把帐务、财务、税务建材供应渠道与厂家和增值税专用发票纳入企业“财税5流1致”长期规划，把工程项目与“贯标体系”作为“企业发展论坛”的课题，即（2020年会论坛）目的就是帮助承包人解决税务问题。把承包人的各个工程项目的招投标、账务、税务等事项顺利解决。让所有的承包人（包工头）都能感到《中国建筑市场》服务方便省事。

 2、承包人与经济标：国务院（2017）19号文件、国家财税部“营改增”“改造收编承包人（包工头）加入公司组织，共建信誉“体系”。总结人、材、机、产品等12类规律“贯标体系”欢迎有建造师证的承包人依法加盟嵘源建筑公司组织。因承包人对自己的利益、预结算和投标诚信分、公司与品牌特别在意，所以应强化数字网络指挥平台、预结算团队，配合投标团队。对供给侧结构性改革即“9库交易平台”，以及组建工程各相关12个部门、即建筑全过程《数字网络指挥平台》供给侧结构性改革相互配合的利益链，有着深远的历史意义。

二、（材）财税部门

3、财税部经理：公司拟建12个部门。财务部已经改名财税部，需招聘现代化经营理念的财税部门经理和助理。

结构性的改革包括：人事、行政、司法、财税、文学编辑、网络运营，“大数据”管理等等。  《中国建筑市场》与《公司机器与建筑5定原则》财税部经理是企业的重要组成部分，如何与市场经济对接，与各自的利益对接。按照公司的《利润分配规则》宏观调控，调节平衡一切工程业务与财税最后利益与拟建的12个部门都必须按照《中国建筑市场》规律协商解决。充分体现《数字网络指挥平台》在《中国建筑市场》的价值。财税部门经理综合素质至关重要，沟通协调各方生产生活经营，联络建筑市场流通领域，把关公司的财税命脉，是公司重要人物，必须按照《公司机器与建筑5定原则》落实。

4、财税部门经理助理：协助法人做好财税管理工作，有善于理财的清晰思路，做好财税应酬工作、计算数字要精确，对外交、内务要有一定的综合水平。对捍卫公司《财务管理制度》的原则性，有高度意识并有精神投资的贡献思想特别重要。所以《中国建筑市场》组建财税金融联盟“管理大团队”并乐意接受意见与改革的措施。

5、财税与外交：公司与同行和政府相关部门领导多次沟通，研讨。包工头挂靠问题上下皆知，“营改增”是政府控税平衡社会决策。公司收编改造包工头加入公司组织。公司把商务、行政、公关、财务、税务与外交编制成一张网络图，充分利用集团公司，号召各方承包人（包工头），汇集各方优势，直接与各材料厂家沟通，作为进货渠道，因公司集中了大伙的共识，建立《商会组织》（汇总集团公司的共识），既要价格低，又要能解决增值税专票，办理增值税专用发票，保证“财税5流1致”财税A级企业集团公司的绝对优势。《中国建筑市场》平台管理团队，人力资源管理、商会组织设兼职副总经理。（各承包人挑选）

6、权利与义务：凡加盟嵘源建筑公司的承包人，都有权有义务向公司财税部门推荐，材料供应商和厂家，“打造建筑业财税命运共同体”的利益链。把《中国建筑市场》管理团队的纳税人员，纳入与各承包人（包工头）深度融合《利润分配规则》“营改增”列入集团公司十四五规划。

公司把《管理团队》每项工作向承包人调查核实，作为年终总结大会的主要内容，用利益利润捆绑“打造建筑业命运共同体”具体实施办法是财税部门的管理人员。并将微信群名称确定为：“中国建筑建筑市场财税群”。

三、总结经验与教训

7、海纳百川：中国有两大产业，一个是农业，一个是建筑业《中国建筑市场》没有仇人、也没有敌人，只有我们各自追求的利益，《10中运营方案》关键是自身的管理措施，采取哪种方案与数字网络指挥平台对接，不惜一切努力建立优质高效为各方服务《中国建筑市场》9库交易平台、12个部门即建筑全过程总承包《数字网络指挥平台》，能容纳千百万的《中国建筑市场》承包人（包工头）海量。人力资源部门6大模块，是集团公司“3大特色产业链”。欢迎你提出有利共同发展的整改办法？

8、利润分配：公司所建《中国建筑市场》“9库交易平台”数字网络指挥平台办公室，BIM大数据好多人并不理解这个名词，建立各种数据库，与国家建筑BIM信息技术大数据对接，建筑“区块链”门槛，任何无赖也无法立脚，麻烦和纠纷自然消失，公司与社会自然净化，必须挑选高素质的人才。逐步充实、筛选、纯洁的数字网络指挥平台办公室人才，作为一项长期的战略目标。

“中秋论坛”发动大家首先是对“利润分配”进行讨论，今年新增大量的技术工人与商会组织和各承包人签订三方合同，《中国建筑市场》9库交易平台、资质升级、人员组织等等费用并未给谁分摊，也是一项长远利益追求的战略决策。况且企业法人专门撰写了《中国建筑市场》运营总方案，为了公平正义并多次公布。如果不是这样，奋斗就会失去价值，强化行政团队“共建信誉体系”才能实现“打造建筑业命运共同1体”的政治主张，不然企业法人所提出的“建筑五类人员命运共同体”一个也建立不起来。

四、管理团队敢于担当

9、监督管理：财税部门的工作管理人员必须公正、客观、忠实的为各方承包人（包工头）服务，耐心解答，并且非常乐意接受各方的监督和询问。

10、投诉：作为一个有明确政治主张和《中国建筑市场》各项业务主张的集团公司利益链，宏伟目标，就必须要认真谨慎负责任的处理各种投诉，沟通，联络，化解矛盾，管理层领导不作为、乱作为的投诉设置，处理众人的不满和意见，才能达到“小康村”共同富裕追求结果。

01.有谁自告奋勇处理投诉。

02.你是否敢于处理恶意投诉。

03.你是否敢于坚持原则。

04.《BIM管理团队》缺失、敢于揭露与处理，并敢于捍卫承包人利益。

05.发现失误如何用一种管理艺术有效与各方沟通联络妥善处理。

06.接到违反原则的投诉敢于直面事实，妥善解决或上报、会商。

11、税票网无情：2017年有包工头私下开具增值税专用发票，公司被评为D级企业，公司想尽一切办法转为A级企业，一旦进入建筑市场监管系统，公司将无法投标，其后果不敢想象。

  12、责任追索：对于已买假增值税专用发票的承包人（包工头）给公司造成损失如何处理？应不应该追责？如何追责？请各方提出整改，整合的意见？

五、精准与国家战略部署对接

  13、国家管控：2021年全面执行建筑全过程总承包“电子标”，敬请各位承包人（包工头和企业发起人编写的《中国建筑市场》中，加盟嵘源各项规定，认真做好建筑全过程总承包综合资质衔接，13类建造师,14种工程师，现场管理施工11大员，16个技术工种。已列入国务院19号令，请看市场公示字（2017）第47号通知，否则，违反公司规定，影响你今后的管理服务费比例和公司的整体布局，所以设置兼职副总经理，共建、共管、共享的大市场格局。

14、政府最终目的：“财税5流1致”已是社会发展普遍趋势，一切经营活动，实行“大数据广联云”电子平台管控，利用“营改增”增值税专用发票，平衡社会差距，宏观调控，以及“供给侧结构性的改革”控制社会不良行为，全民共建信用体系，嵘源公司主办的《中国建筑市场》必须精准对接国家145规划方案。

15、嵘源公司最终目的：“打造建筑业命运共同体”的利益链，必须密切配合政府“大数据广联云”电子平台管控，不然我们公司的路越走越狭，我们务必不能拿鸡蛋碰石头。承包工程如何中标、中标后如何解决增值税专用发票问题。没有实名制大数据管理， “9库交易平台”拟建12个部门即《中国建筑市场》。无法管控也无法与政府“大数据广联云”电子平台对接。所以2020“年会论坛”事先通知再次将12个热点、焦点和公司与各承包人落实“公司机器与五定原则”各项职责。

16、财税5流1致：根据财税部36号文件和住建部1535号公告，《中国建筑市场》各承包人签订《承包协议书》“服务公约”把13类建造师，14种工程师，现场管理11大员，16个技术工种，归纳9库交易平台范围，即采取“财税5流1致”进入嵘源大数据广联云系统管理措施，名称为《中国建筑市场》“财税5流1致”管理平台。

集团公司的大格局、大市场，思维理念，这两部门标志公司命脉与形象，敬请各位理解，请回头再看看《利润分配规则》。

目前，《中国建筑市场》“9库交易平台”管理团队，新疆、成都、天津50个人+财税10人，还要进一步扩充人员素质，费用并未平摊。公司的目的先让更多的人参与《中国建筑市场》9库交易平台。

17、建立全过程管理系统：政府支持建筑全过程总承包综合资质企业，“营改增”供给侧结构性的改革，国家对税企A级要求，税企建筑全过程总承包管理标准，我公司首先拿轿车和油卡做示范，分支结构享受8%抵扣，金牌会员享受7%抵扣，普通会员享受6%抵扣，不是会员对挂靠按照3%抵扣，其他业务今后财税部门也参照此比例。

六、加强与国家大型企事业单位合作

18、邪不压正：中国建筑企业协会，新中大BIM软件公司大型特级建筑企业的权威性，全面提升公司《中国建筑市场》引领、组织、协调作用，极大增强《中国建筑市场》号召力，“精准对接国家战略事实新导向”。

19、《中国建筑市场》管理团队》基地建设：为加快国内大循环，国际双循环示范基地科研成果及项目落地建设，四川蜀振业建设有限公司和四川盼圆建筑子公司通过资源整合，与法人企业、社会资本和政府145规划战略合作，加快新型模式项目创新合作，建立国家级科研项目示范基地，并通过协调推动，申请国家建设资金扶持、地方政府招商引资优惠政策和落地项目资金扶持补贴等。我公司将通过优势资源、务实协调给予全方位的支持和配合，达到国内大循环，国际双循环之目的。

20、资源扶持：《中国建筑市场》运营总方案，研发中心，6个研发小组，公司主办《中国建筑市场》运营总方案十四五规划与中国建筑施工企业协会，在社会信用评价专家访谈，总结贯标12类规律体系，拥有专家、科研人员及企事业主要负责人资源项目对接合作空间巨大。管理团队积极组织配合。

21、产权归属：《建筑BIM团队》按照《利润分配规则》按照谁投入、谁受益、谁享有知识产权的原则，《中国建筑市场》管理团队员工组织共同所有。

七、嵘源价值观

22、共建共管：《中国建筑市场》是参照政府设置的诚信分，业绩多，人员配备齐全，规范管理与《BIM管理团队》，相互尊重的各承包人一起改变，合作共赢。宏观调控，微观管理的模式，就是要用管理费与财税密切配合与国家财税对接，必要时携手抱团竞争，各自获取更多的利润。

23、全力以赴争取：财税A类企业达到“财税5流1致”BIM的标准，名正言顺。获得财税局的减税扶持各种优惠。

24、未雨绸缪：《中国建筑市场》“9库交易平台”和“营改增”政策倒逼建筑企业必须转型升级，脱胎换骨，努力适应，才能转向辉煌，赢得市场。

八、倡议自愿加盟

25、自愿选择：据粗略统计，加盟嵘源已348名承包人（包工头），已有10种运营方案，加盟《中国建筑市场》充分民主高度的自愿、加盟商会组织管理系统纯属自愿，并按规定程序填写办理注册登记相关手续，请你仔细阅读《中国建筑市场》相关规定细节。

26、自愿争取：凡是加盟公司财税联盟组织自愿报名，注册登记予以确认。

综上所述，国家财税A级企业处处优惠，宽松发展环境，建筑BIM信息技术已是国际公认，只要从事建筑相关专业，将是无法逃脱世界潮流总趋势。所以发起人倡议财税联盟，先行一步，走在发展道路前列为最佳选择。

为了慎重对待，精准对接国家战略部署，对于表现积极，做的规范的先进，不仅要给予表扬，还要给予优惠扶持，填表确认是第一步，深度融合，精准对接，稳步发展为《中国建筑市场》繁荣共同努力。

财税部经理：屈美秀电话：13579282880

联络员：刘雪萍  电话：18290805069

数字网络指挥平台办公室 电话：09914611208

2020年10月16日

财税与融资问答

公司财税与融资以问答的形式说明具体事项，请大家仔细阅读！

问：6、公司与其母子公司之间是否存在债权债务关系？

（由董事长金融部助理刘春晓女士回答）

答： 《中国建筑市场》网络股份融资银行正式启动准备程序，属于“新疆嵘源建筑集团有限公司”独立运作附属的子公司，独立的法人机构，建筑全过程总承包《完整的服务平台》公司主办的《中国建筑市场》9库交易平台，《中国建筑市场》网络股份融资银行利益共同体“9库交易平台”拟建12个部门第10部门。

• 用善良的铁碗处理加盟会员借贷

①（不管普通会员，金牌会员或分支机构）（5万以下小额范围内5天内归还，无偿援助，确有困难可以书面申请延长一周，超过一周，将按市场违约规定调节或者计算股息处理方式）在规定的时间内未还款的将由电脑控制自动生息。凡资金问题，人工工资问题，司法纠纷问题，工程技术问题，安全事故，工程资金援助，凡是加入公司会员组织，公司管理团队都将义不容辞的声援帮助。

②临时挂靠的工程借贷或逾期违约借款将区别对待，很多资金借出无法收回，公司发起人至今还开着一辆破旧的捷达车，生活非常简朴，无人理解。所以对于违约逾期借款加以限制，利息加违约罚息的处理方式，按照壹万每天拾元违约罚息，才能有效避免资金无法收回的呆账、烂账。

③没有正式加盟公司会员一律不予借贷。

6、金融部门办理合法资质证件：目前临时在工商局申请“建筑小额贷款公司”，或内部操作由财税部暂代管（收取部分管理费）。暂时由该公司发起人勾泽沛担任经理，尹林平担任副经理、屈美秀兼任副经理主持工作，等待正式成立后，勾泽沛、尹林平、屈美秀退出，选聘一位资深符合《中国建筑市场》懂得建筑经济要求的金融专家担任，建立一个完全符合建筑市场发展管理规律，网络银行的独立法人的子公司。

7、金融股份人员资格审查：因目前没有合适的人选，尹经理、屈会计暂时代理资格审查。请关心公司发展的人士向公司推荐，联系人刘雪萍，电话：18290805069

8、“传承体系”股份设置的参考意见：

①把发起人财产变更在公司名下。

②根据《中国建筑市场》着手筹备12个部门的建立。

③凝聚信心根本问题，首先解决资金和人心所向的问题，资本社会首先“金融规则”按照管、办、权、责、利分离解决钱的库存与周转。

④金融财税部门将股份列入事业“传承体系”的范围。

9、“嵘源建筑信用合作社”（分阶段进行）：

①第一期股金设置550万，10人股、限每份10万（本公司员工股可降低1万元的小股，并且在任职方面作为重要参考），社会部分350万，公司部分100万，其中企业法人股50万，《BIM管理团队》员工股50万。第二期暂定5000万股份。

②为了稳定更好的为各承包人（包工头）服务，《BIM管理团队》长期稳固，采取分给股权的办法。员工股（立场坚定，爱憎分明，本职业务水平精通，敬业）可以由企业法人出资，分给有奉献精神，能理解创始人所倡导的，“5流1致”“9库交易平台”“4大关系”“5种命运共同体”列入《12类规律体系》的人员审查范围或本人交50%公司，法人交50%的办法。股份制分利，只要不违约长期属于本人。

企业人员内部的股权具体办法：IT战略决策规划《BIM研发中心》6个研发小组、各部门经理，特别是外事考察活动文化旅游研发小组，作为重要的股权分配对象。

股权分配原则：

• 借款方式：相关有强烈上进心，有奉献精神的符合要求的人员，公司借款。
• 专业技术和部门经理：公司借款50%，自己实际投入50%。
• 其他人员：工程项目专用投资股权的分配。

③ 消除依赖思想：增强团队内在因素职责作用，对于违约或投标人未给填写《服务公约》履行调查表，情节严重可以给予一次警告，特别是违反工作程序，给予一次严重警告，情节特别严重可以撤销其股权。

④利用股份股权巩固、纯洁、优化《BIM管理团队》，是“传承体系”的具体办法。

⑤股东会为本公司最高会议决策机构（每50万为1个股东会议运营方式表决权）。

⑥利润分配规则：根据《中国建筑市场》所设置的“利润分配规则”《BIM管理团队》“9库交易平台”，各实际操作的劳务工作人员的资本股份分利50%，劳务工资报酬分利50%的比例规则计算，12个部门的其它单位都以此为参考，市场经济按照资本，劳务报酬各占50%的分配办法，各自如何发挥。妥否每周六交流总结。

⑦主项收入的成本分配：《完整的服务平台》市场准入资质证书提取0.68%作为公积金，用来维护企业法人组织的基本盘，维护资质升级，增项和意外发生事件的处理相关事宜，税后净利润剩余部分作为股份分配，（股东享受资格权）。

⑧《中国建筑市场》网络股份融资银行：第10部门，按照《中国建筑市场》第4章市场管理组织12个部门，作为参考意见：

问：7、公司未来三年内的融资计划如何？融资渠道有哪些？

（由董事长金融部助理刘春晓女士回答）

答：1、资本社会处理好财税与融资：“打造建筑业命运共同体”的利益链，建立财税部门与《中国建筑市场》网络股份融资银行是企业运营资本融合的最关键的部门。

目的和作用：利用各承包人（包工头）资本与公司《BIM管理团队》员工组织资本，建立数字网络信息化公司管理团队。联合全球华人无产阶级建筑BIM技术强人或由公司创始人送给管理团队中有奉献精神的股份。参与建筑市场运营。特别是拓展“一带一路”18个国际自由贸易区和海外市场。

《中国建筑市场》网络股份融资银行，现不是本公司一个实体和机制，而是合作发展的理念和倡议，是依靠集团公司内部与有关加盟公司的各承包人（包工头），借助既有的、行之有效的合作平台，旨在充分利用公司《完整的服务平台》，主动地横向联合经济合作伙伴关系，共同打造实名网络互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。

2、工程借贷：

根据目前社会趋势的具体情况，所有银行没有工程贷款的业务，签于本公司是建筑工程行业，熟悉了解建筑市场关于建筑合同施工作业流程的风险程度，质量安全风险容易把控，风险系数相对较小。加盟集团公司众多的承包人（包工头）部分人有关系、有项目、但无资金，部分人有资金，没有关系和项目，为了整合各方资源《中国建筑市场》货币流通、资金、产品、项目等等供求平台，公司牵头主办建筑市场融资内部银行，待时机成熟，也对外开放的网络股份融资银行。

3、建筑市场融资：

承包工程资金问题一直是建筑工程各承包人经常遇见最难解决的难题。公司《利润分配规则》，国家法律内部融资股份银行，政策的逐步开放，由公司主导各方股份融资，入股有利，贷款、存款都有利息的办法，并采取独立核算，自发盈亏，专业服务《中国建筑市场》，服务嵘源建筑集团有限公司的一个独立股份运作机构的子公司，从即日起，负责收集国家关于集团公司内部银行融资存储借贷，申办，相关法律资料、案例、物色人员与设置专业人员和资质升级和资质增项，建筑全过程总承包《完整的服务平台》一起同步进行，争取在2019年建成。公司资质建筑装饰已升为一级，多项资质二级已接近一级标准，就可在全国范围内与资质同步建立网络股份式的网络银行。

4、横向联合：

利用本公司各地分支机构网点人才与资金相互流通，有助于集团公司《完整的服务平台》按照市场调节互相获利，抱团竞争并便于沟通了解与审查各环节。

《中国建筑市场》数字网络指挥平台办公室主任（经理）、副主任如何落实《承包协议书》和微信群如何广泛发挥金融、人才、智慧、胆量处理好财税、工程相互沟通联络，做的更加完善需要勇与谋。

商会组织

意见修订稿

1. 利益链：

公司主办“中国建筑市场”公司有明确的组织纲领与奋斗目标：“打造建筑业命运的共同体”，根据建筑工程终身制的国家政策，建立长期合作互惠“利益链条关系”，实行《利润分配规则》利益链抱团建筑市场竞争。

根据目前的社会趋势，公司法人利用《中国建筑市场》“9库交易平台”依法把建筑市场各专业包工头组织起来，加入公司商会组织，精准与住建部1513号文件对接，采取多种利益分配方式，并分为普通会员和金牌会员，全过程总承包分支机构与专业承包分支机构，一起改变+，合作共赢。

《共守联盟公约》所涉及大格局、大数据、大市场，不管哪一个专业，业务必须专一，一心一意在建筑业发展。企业为了招投标，建筑全过程总承包资质已投入巨资完善建筑市场准入资质条件，并限期改造与建筑市场现代化水平，所以敬请各方配合和关注《中国建筑市场》3大特色产业链、改革创新。为了有效与各方沟通联络，强化微信群管理。公司8项资质增加到14项，继续巩固加强，定出目标与任务，建筑综合特级资质，商会组织都可以争取享受。

未加入“商会组织”将按照《利润分配规则》服务管理费中的市场价计算。（工程由公司派驻相关专业技术人员）

2. 会员要求：

普通商会组织，名下有2名现场管理人员（施工员、质检员、和5名自己所属的专业的技术工人）。500万业绩，微信群20名。（在施工或投标不足之处，由公司补充。所培训的人才公司通用），服务管理费下浮优惠20%。

3. 金牌会员组织：

名下施工员、质检员、安全员各1名，8名专业技术工人，1名二级建造师,1名工程师。2000万元业绩、 微信群50名。服务管理费下浮优惠30%。

4. 分支机构：

实名制“BIM大数据”系统管理，分支机构分为全过程总承包（公司资质范围内各专业工程全部运营）与装修专业承包或其它专业承包：

总承包分支机构名下现场管理人员5名，15名技术工人，1名一级建造师，2名二级建造师,2名工程师。8000万业绩，微信群200人。收取的管理服务费各分一半或下浮50%。

各专业承包分支机构名下3名现场管理人员，5名技术工人，1名二级建造师,1名工程师完成3000万业绩，微信群100人。服务管理费下浮优惠40%，一级建造师组团利润各分50%、即管理费1%，二级建造师分45%，管理费即1.1%、无建造师分40%,管理费即1.2%。

共产党员的二级建造师承包人管理服务费降低一个标准，按照一级建造师对待，加盟5年以上的承包人，已签约无违约失信记录仍按以前不变。

包括你的亲朋好友都可累计你的业绩，并且认可公司各项政治主张和各项业务主张。以上各项规定，完不成任务将按比例调整予以计算管理费。超额完成按照《政治思想与奖罚分明》予以奖赏。你的工程业绩每个诚信分奖励5000元。详情请看《数字网络指挥平台》标准文本。

公司出资为各方培训办证并注册在公司，服务管理费有会员资格下浮优惠20％至50%，具体事宜请与企业法人组织协商为准，根据你自己具体情况和公司详谈（内部）协议书确认，今后工程款结算以此为依据。

凡是愿意加入嵘源建筑各方务必配合《BIM管理团队》帮您把相关信息数据准确完整存入自治区建设厅，建设云管理系统与公司数据库，“共建信誉体系”，违反《共守联盟公约》将计入黑名单，便于今后为您投标务实操作，共建品牌，在公司内部，大树特树“规范”发展的先进团体与承包人，有着深远的历史意义。

5. 明文准则:

公司《BIM管理团队》与各方签订各种文书（包括收条、欠款，协议合同委托书等）包括加盖公司印章，凡是没有按照公司程序及在公司电脑“BIM大数据系统”记录和书面资料“财税5流1致”备案一律无效，都属于个人行为，均视为无效不予以承认并按照违约条款处罚。

             中国建筑市场商会组织实名登记表         编号：

嵘源建筑市场商会组织实名登记表

填表说明

《中国建筑市场》商会组织欢迎：建筑各专业人才，建筑企业，同行企业相关单位，建筑相关的专业人士，《BIM管理团队》实习生、各分支机构、加盟会员、承包人（包工头）材料供应商、建筑材料厂家、大专院校、中介、互联网、媒体广告，进入中国建筑市场9库交易供求服务平台。

填表目的：为在《建筑市场》的沟通与合作，让各方了解你的经济实力、经营方式、经营项目，经营理念，便于解决各方的需与求、投标、中标，贯标，标书制作，预结标，工程项目交换，人才信息，资金协助周转，相关业务交流，打造《中国建筑市场》互联网，“大数据”，大市场的商务往来微信群的集团公司大格局，便于自己与各方沟通联络。让对方了解你的真实情况，才便于与你合作。也是共守信誉体系的一个基础，所以公司采取实名制注册登记审查措施。

慎重对待：目前，市场经济已进入货币交换的资本社会，都喜欢与大财主集团公司或有单位的知名人士，如你是一无所有和你交往，需要提高戒备，自己也一样，所以平台主办方和别人就需要实名考察，不然谁也愿不和你交往。

预防微信或电信诈骗：在市场经济交往中，建筑市场管理员需要对各方严格审查入群资格，自己也要特别谨慎审查对方。

请你配合：拒填者或填写不真实、不完整，任何人都不会和你合作。《中国建筑市场》将不予以登记注册。

弄虚作假：公司市场管理员审查核实后将会清出市场

奋斗目标：打造建筑业的命运共同体，创建以建造师为主体的《BIM管理团队》，联合全球无产阶级建筑技术强人，全心全意为国为民而创建公司品牌，打造建筑全过程《数字网络指挥平台》，《BIM管理团队》誓言：赤胆忠心为富有的财主和承包人及（包工头）服务，编制利益链条关系，共建信誉体系。

凡是加盟公司所有人员包括平台、网站、微信群，为了各方真诚愉快的合作，必须实名制填写，数字网络指挥平台办公室负责审查，拒绝填写者，公司将不再合作。
公司网址：www.xjzzgk.com         QQ：2971655539

监督电话： 刘雪萍：18290805069
法人电话：18999207096           办公室电话：0991-3335096

群昵称：中国建筑市场

工程资料部地址：新市区长春中路1355号澳龙广场C座5楼

数字网络指挥平台办公室 电话：09914611208

2020年10月16日

《中国建筑市场》公示公告

市场公示字（2020）第 14 号

工程管理人员，技术工人培训的通知

一年一度培训报开始了，请你们必须按照公司主办《中国建筑市场》营运总方案：加入“商会组织”，请你们从百忙中将人员身份证复印件和电子照片发给无形资产管理部经理：孙艳萍手机：18799189196;人力资源部门负责人：刘雪萍手机：18290805069; 工会副主席骆苏珍18140866021。公司承担培训费用。否则，将按照“奖罚公约”在工程款中扣除。

《数字网络指挥平台》“AAA级企业”“特级资质”向加盟公司“会员组织”免费教育培训的通知。防止报名后不参与考试，报考人员付50%，今后从管理费中扣除，敬请各位承包人注意，这是建筑行业的现场管理8(增至11)大员和技术工人实名注册，国家政策，建筑工程终身制，严防分裂公司的言论和行为，再一次提醒《利润分配规则》与《奖罚公约》和商会组织是集团公司一套“十四五规划”完整的管理体系,建筑综合特级资质具备下列人员：
  1.建筑13类建造师：一级建造师100人，二级建造师500人，工程师300人，建筑现场管理八大员培训500名，技术工人5000名，集团公司综合资质，建筑全过程总承包未来5年的目标与任务。

2、建筑全过程总承包国家新规定14种工程师：(1)注册消防工程师 、（2）注册建筑师 、 （3）监理工程师 、(4)造价工程师、  （5）建造师、  （6）注册结构工程师 （7）注册土木工程师 、 （8）注册化工工程师、  （9）注册

电气工程师、 （10）注册环保工程师 、（11）注册石油天然气工程师 、（12）注册机械工程师 、（13）注册安全工程师、（14）注册测绘师 。
3、现场管理11大员：施工员、安全员、质量员、造价员、测量员、材料员、资料员、预算员、标准员、劳务员、机械员、试验员。
4、建筑施工特种作业包括：（1）建筑电工；（2）建筑架子工 ;（3）建筑起重信号司索工；（4）建筑起重机械司机；（塔式起重机）（施工升降机）;（5）建筑起重机械安装拆卸工;（6）高处作业吊篮安装拆卸工;

5、技术工人16类：1、焊工 2、电工 3、起重 4、工程测量员 5、电梯安装维修工 6、制冷空调系统安装维修工 7、锅炉设备安装工 8、筑路工 9、桥隧工10、防水工  11、水工建构筑物维护检修工  12、电力电缆安装运维工  13、砌筑工  14、混泥土工  15、钢筋工  16、架子工。

培训后，注册在公司住建厅建设云，商会组织，金牌会员，分支机构，区域代理的名下的可控人员。将按照“管而不死，放而不乱”按照公司通用文本“财税联盟倡议书”《利润分配规则》予以落实。

商会组织个人会员有常住户口和住房的，本人是（现场管理人员）缴纳1000元定金，技术工人800元定金，人员注册公司，在《中国建筑市场》全国31省7大区域流通，统一管理，优先承揽业务，独立核算，自盈付亏，承包计件工资，工程业务业绩量多，超过1000万业绩，公司买社保。

数字网络指挥平台办公室 电话：09914611208

新嵘字（2020）第  号

川嵘字（2020）第  号

项目承包人：

技术工人

劳务合同

（适用于建筑全过程总承包的技术工人及其它特种相关人员较多企业）

甲方（用人单位）名称∶新疆嵘源建筑装饰有限公司

地址及邮编∶__________________

注册类型∶有限责任公司_

联系电话∶______________________

合同履行地∶ 中国境内                   

姓名∶______________工种岗位∶_______________

居民身份证号∶_______________证书号：_______________

户口所在地∶_____________________________________________

现住址∶________________________________________

联系电话∶__________________微信∶________________________

根据《劳务法》、《劳务合同法》及有关规定，甲乙双方遵循平等自愿、协商一致的原则签订本合间。

一、合同期限

经双方可以在公司建筑业的范围内变更了作岗位（T种和工作地点乙方应认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，服从管理，按时完成工作任务。乙方违反劳务纪律，甲方可依据本单位依法制定的规章制度，给予相应处理。甲方安排乙方执行以下第 3 种计件工时制度∶ 实行计件工资制或承包方式，其劳务工时由甲乙双方依法协商确定报酬。

（2）乙方__X__按照综合计算工时工作制，经当地人力资源和社会保障行攻部门批准的方案执行。

（3）乙方姓名                不定时计件工作制（工程项目承包制）

二、工作时间∶自__年  月  日起至依法按照项目工程终身制长期工作（工程项目〉结束止

三、劳务报酬

甲方保证____乙方的工资，本人每项工种事先必须与实际承包工程项目负责人，协议明确单价、总额、结账单，如果项目承包人拒付，乙方技术工人当天立即通知甲方，由甲方公司支付

甲方按每个项目足额以货币形式，保质保量保时间由实际承包人签字后，乙方支付工资，每月15日为工资发放日.

四、工作内容、工作地点

甲方分配乙方在建筑相关岗位从建筑业____岗位（工种）工作。

五.劳务保险和劳务保护

甲方根据”公司法”、”建筑法”和住建部1513公告。建筑全过程总承包的政策要求、双方为了承接大型总承包工程，甲方公司出资为乙方免费培训办理技术工种证书，乙方必须按照甲方公司”财税5流一致”（标准相片、实名、身份证号码、微信、电话、劳务合同）证书注册在公司的住建厅建设云端，在集团公司统一调配，优先服从乙方的承包人__承包的工程，临时可以由本人同意相互协调解决。加盟合作的总原则是共建，共享，共管，责任共担的《中国建筑市场》9库交易平台，”运营总方案”网络信息化时代历史机遇与挑战的大平台，平台管理充分的民主，高度的自由是依法精准建立在国家政策之下,拟建各技术工种3000人的大团队”打造建筑业命运共同体”的永远劳务保障体系，特别是立场坚定、忠于公司的奉献精神，但无钱投资，按照公司股份制的原则确定分给股份，也可以申请加入公司管理团队，所有的技术工人都是企业的主人，并不是单纯的干活，目的是为了更多的分利。

甲、乙双方应严格按照国家法律法规，依法参加社会工程保险，履行缴费义务。如果政府全社会普遍要求缴纳社保，乙方个人应当缴纳的社会保险费，由甲方依法从乙方的工程款工资中代扣代缴。乙方患病、工伤、致残、死亡待遇等待遇，按照国家法律法规和地方政府或自治区有关规定执行。

乙方劳务保护、安全卫生及纪律奖惩等按有关法律、法规与公司规章执行。
六、违约责任立

首先依据劳务法，按照公司《利润分配规则》建公司党组织、工会组织、妇联组织，执行民主集中制”集体领导”。签订集体合同。依照《劳务合同与组织机构》承担违约责任。

七.双方约定其他事项

根据国发19号和2017年4月18日国务院确定推行终身职业培训制度的政策导向，股份制分配办法、作为IT战略规划《BIM研发中心》6个研发小组的设置，确定为公司发展方向。明确界定终身制工作IT战略规划，稳定公司的基本盘，培养和训练敢于走上建筑市场竞争的战将。

八、劳务争议处理

乙方不得随意要求甲方转走技术工种证书，特殊情况向承包人和公司说明情况，也可以酌情算清相关费用，协商处理。

因履行本合同发生的劳务争议，可由本公司工会组织调解，调不成，当事人方有权向当地有管辖权的劳务监察部门举报，或自劳务争议发生之日起一年内向当地有管辖权的劳务人事争议仲裁委员会申请仲载。对仲栽裁决不服的，当事人自收到调节书起十五日内可依法向注册当地有管辖权的人民法院提起诉讼或仲裁。

九、其他

本合同未尽事宜或合同条款与现行人力资源和社会保障法律法规政策相悖的，按现行法律法规及政策规定执行。

本合同自甲乙双方签字（盖章）之日起生效，涂改或未经书面授权代签无效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

十、双方协商的其他事项∶____________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________

乙方承包项目负责人（签字或盖章）∶      甲方（公 章）∶

签订日期∶   年  月   日               签订日期∶  年   月  日

建筑技术工人实名制注册签名

本人你看清楚全文

财税融资联盟商会组织与兼职副总经理的通知

意见稿

合作多年的承包人（包工头）：

整合各方资源：公司主办《中国建筑市场》运营总方案，为了有效的布局“一带一路”7大区域，18个国际自由贸易区与5G建筑商城互联网实际控制版面及承接建筑全过程总承包的大型工程，招投标实际操作能力的水平。特别是《中国建筑市场》数字网络指挥平台的品牌形象吸引非常杰出的包工头加入公司组织，整合各方资源形成非常重要的利益链。目前，申办综合甲级资质条件已经具备，已正式启动程序，一旦申办成功就可以承接各种工程，包括承接公路、铁路、机场总承包资格，关键公司的组织机构党组织、工会组织、妇联组织、工程招投标“贯标体系”的健全。充分利用公司的资质、资产、网络、平台、技术、资金、人才、产品、设备、声誉与无形资产等等，独立核算自负盈亏全权为公司承担责任的按照“10种运营方案”承包或包干方式、但必须承认相依相成命运共同体的含义什么方式都可以谈。

管而不死放而不乱

公司主办《中国建筑市场》找上一批有智慧和能力的承包人壮大公司的组织，充分发挥平台的作用，并且充分利用平台的资源发挥能人与平台的作用。制定“商会组织”的标准，所以建立了财税平台。目的是开放搞活经济为前提，充分发挥大平台作用，依靠在建筑市场有能力、信誉、也善于大团队合作理念，根据国家政策，财税与金融方面的资源合作，采取了管而不死，放而不乱的办法。加入公司的商会组织一切费用由主办方公司承担，但必须遵守公司的规定，因为一旦违约行为进入网络系统就会造成整个公司无法正常投标。

财税联盟

现在建筑公司个人与团队生存完全掌握在“金税三期”税务局的手中，必须做好财税管理。

财税部门为了配合公司“建筑贯标体系与市场竞争”经多年的筹备，公司平台集中采购设在四川绵阳的展厅即将开业，并将石墨烯地板发热瓷砖作为专利产品试点推出。

财税5流1致：根据国家财税总局36号文，曾经因承包人虚开发票无法管控的危机，金税3期关系企业的命运与公司团队个人去留生存的拐点，为了解决这一难题，企业法定代表人多次倡导“财税联盟”无果，现在财税大团队日益壮大成熟，并且只有集中采购才能保证财税5流1致，财税管理团队：根据国发19文，打破区域壁垒，资质不受区域限制，自己更不要把自己手捆起来，公司产业链部局《中国建筑市场》31省7大区域，18个国际自由贸易区，更需要思想开放深刻领会企业创始人撰写的《财税联盟倡议书》并组织外事财税团队，系统归纳全国各地各种材料数据，收集统计建筑材料厂家比较筛选汇报，善于改革创新的思维与企业法人组织会商，找出差距，并利用公司平台先进网络设备优势，就会发动更多承包人（包工头）加入公司的“商会组织”。

企业法人组织分析认为：《中国建筑市场》9库交易平台，建筑工程材料占60%比例，3O%人工工资，其它费用10%《中国建筑市场》工程量，本公司380多承包人的工程量都是巨大的数字，况且，如果有巨大材料需求。就可以超越材料商或材料市场直接与材料厂家谈判，价格与质量问题有巨大的材料数据就是巨大筹码，就可按照谁的价低，质量好，甚至可以采招投标的方式来处理相关事宜了。“企业法定代表人已经明确在会议上宣布把建筑材料作为第一发展大蛋糕来分配，敬请各方来关注”。

外事会计汇集各地厂方资源：即然公司有网络大平台，汇集各种建材厂家相关数字并非难事，并且各项规律体系建全，人才济济，选择发展方向正确使用“公司机器”发挥每一个人在系统的作用，我们公司就需要万众一心，就能达到贯标大型全过程总承包击败竞争对手。

公司“3大特色产业链”产值连年成倍增长。如今，财税联盟集中供货，我有坚定不移信念，深刻理解“管理团队命运共同体”的保垒作用，紧密团结，保证“公司机器”永远的正常运转，决心配合《中国建筑市场》“建筑“贯标体系”与“市场竞争”。

一、副总经理的要求

打造建筑业命运共同体：26年的公司布局万年的平台，对于有长远于利益追求胸有大志，有奉献精神的分支构经理参与集团高层运营管理。

副总经理的目的与作用：加盟公司运营实体，独立核算自负盈亏的兼职，各自承包工程，聚集资源和人才，重大项目包团竞争采取，集团公司总部运营方案实行“集体领导”授权大局意识的分支机构经理担任公司副总有着多方面的好处，特别是对外运营活动，即代表公司的形象，也能展现公司的实力凝聚力，因副总经理都有着高智商的敏感度与财富资源《中国建筑市场》9库数字网络指挥平台所设置的总方案，有巨大的发挥空间，特别是参政议事，共商、共管、共享，共同决策营商发展方向，配合公司运营总方案，股权与资源配置，承接总承包大型工程的优势，发挥广泛的作用。

也可以聘用建筑公司部门职业经理，职业总经理、你要彻底理解公司的“3大特色产业链”各项事业主张。

商会组织兼职副总经理的要求

实名制“BIM大数据”系统管理，分支机构分为全过程总承包（公司资质范围内各专业工程全部运营）支机构名下现场管理人员5名，100名技术工人，1名一级建造师，2名二级建造师,2名工程师。8000万业绩，微信群200人。收取的管理服务费各分一半或按承包协议书标准收费下浮50%。合作5年以上服务管理费仍然按原来标准不变。公司准备建立3000人劳务工人大团队。

二、利润分配总方案

《中国建筑市场》公司“10种运营方案”，利用公司大平台与各经营实体各分50%，按照公司“承包协议”中《利润分配规则》的大政基本框架。树立副总经理大公无私的奉献精神，求大同存小异，“打造建筑业的命运共同体”，财税联盟“建筑社会信用AAA级企业”的标准，充分理解“民富公司强”共同富裕的发展方案，从中寻求自己更大的商机。

公司无形资产的传承：创始人勾泽沛2019年4月25日申办了《中国建筑市场》国家域名注册证书，需要一批既有资金实力又懂工程技术（建造师）和赋有大市场、大智慧、大数据的思想情怀及高度的意志相通，设置各地副总经理职务的标准（依据公司承包协议书通用条款，由于有实力的包工头，没有建造师证书，授权副总经理代表公司行使权力）。根据建筑市场行规，加盟公司副总经理交纳10万元保证金或违约承诺书，获得特殊区域副总经理经营权。待《中国建筑市场》商会成立后转为商会副会长费用。

三、精神文明与组织纪律

副总经理特殊经营权免费的条件：为嵘源“公司3大特色产业链”忠于公司的奉献精神与企业法人组织意志相通的伟大理想，愿意贡献自己的智慧力量。1、确实有能力与占领一方建筑市场的资格，建筑行业精英，年业绩1亿元以上。2、有建造师证书的共产党员。3、思想品质好的一级建造师。最终的目的是为创始人找好继承人。

副总经理代表公司负责主持各地建筑市场工程技术与管理工作。必须遵守公司数据网络管理规则、组织原则、组织纪律的《奖罚公约》，自己高风格高姿态“规范”一方建筑市场，若违反公司《奖罚公约》可以随时撤换。

完整的服务平台:财税联盟“集采平台”“9库1平台”与“5流1致”携手共进达到建筑A级企业标准，彰显出公司“3大特色的产业链”，改革创新建立强大的建筑网络BIM加“区块链”，承接大型总承包的资格，迎战新一场硬仗。

深化供给侧结构性的改革：《中国建筑市场》合法精准与国发19号文和住建部1513公告建筑全过程总承包，建筑工程终身制的原则，首先是吸纳建筑业优秀人才，扩大各方加盟“会员组织”，组团与抱团竞争建筑市场，誓把建筑、市政、公路、水利、装饰等工程做成品牌特色；公司将再次公布《奖罚公约》与“会员组织”新标准。临时性的加盟与长期合作、按照《承包协议书》通用文本、规范优秀的会员单位将从各方面加大支持力度。

《中国建筑市场》举国上下工程项目没有实行每天八小时工资月薪制，历代包工头承包工程挂靠行为，《劳务合同与组织机构》BIM大数据系统研发中心，采用辩证唯物主义、科学艺术管理、改革、开放、创新，誓把收编《中国建筑市场》包工头、依法发展“会员组织 ”，在未来3年，完善集团平台3大特色产业链。要求:一级建造师60名、二级建造师500名、工程师300名、现场管理8大员500名、技术工人3000名实名制注册本公司建设云。《中国建筑市场》整合各方资源、深度融合“5流1致”实名注册，全国通用建筑BIM信息技术“电子标”。 

中国建筑市场商会章程

(6月16日改定,征求意见稿)

第一章 总 则

第一条 本团体的名称：中国建筑市场商会（全称：China construction industry Association      缩写:CC1A）

第二条 本团体是由新疆嵘源建筑装饰有限公司自愿结成的全国性、建筑行业等社会组织。组成的个人会员100人，单位会员50个。为学术科研性、联合建筑相关专业和行业规范协会，并且不断的扩充。

第三条 本团体的宗旨：

本团体遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。

第四条 本团体接受住房和城乡建设部主管单位、社团登记管理机关的业务指导和中国建筑企业协会，中国施工企业管理协会的监督管理。

第五条 本团体的住所暂定北京市，等待时机成熟，购买或租赁有规模上档次的办公场所。

第二章 业务范围

第六条 本团体的业务范围：《中国建筑市场》9库1平台，以下具体内容：

（一）建筑资质：中国建筑市场准入，全过程总承包十二类别，资质增项、升级，平移、剥离、收购、合并，平台投诉处理/改革创新的意见，信用诚信度，工程业绩，联系方式。承包人（包工头）编码入库。

（二）建筑（材）财税联盟：钢材、木材，石材，竹材，塑材、陶瓷、化工科技复合材料等。筑材网、指财税联盟倡议书的具体内容。

（三）建筑设备管控：机电设备，五金交电，智能化工程，工程机器人,安全质量措施,系统管控等。

（四）行业动态发布：建筑各专业协会、中介咨询、建筑法规、世界华人与”一带一路”建筑新闻编辑发布。

（五）科技研发：1外事活动考察学习交流，2行政人事科学管理，3工程智慧建造，4建筑市场的开发，5股权财税利益。6无形资产管理总结。6个BIM研发小组的研发成果和网络数据、建筑全过程总承包的总结与交流。

（六）企业库：分支机构，区域代理，各承包人（收编改造包工头），建筑公司互联网党组织，工会组织，妇联组织，数字网络，承包人“会员组织”（包括建筑、市政、公路、水利、机电、电力、矿山、石油化工等12类总承包同行相关企业）建筑网络融资银行，编码构件定额，无形资产，资源量价指标，并开放接口，对接过程“5流1致”的企业数据库，设置在《中国建筑市场》，31省7大区域18个国际自由贸易区。

（七）人才库：建造师、14类工程师、现场管理8大员、16个技术工种、造价员，造价师 、预结算部门、投标部门，各建筑大专院校实习生、行政、人事、司法、财税、文学编辑、网络营运、大数据加“区块链”建筑业劳务管理、人才与猎头、中介、建筑培训学校等（包括注册在公司各专业人才的共产党员的信息）。

（八） 招投标（项目库）：等待招投标项目，已中标的工程《工程联系清单》汇总表，人/材/机/物完整的档案信息汇总。未中标的工程项目信息的总结，项目收集、排号、库存。项目竣工五方签证，建设工程终生制，追踪索赔。

（九）信息库：建筑BIM信息技术，工法、专利、业绩《服务公约》、《管理团队公约》《劳务合同与组织机构》系统完整管理“文献”体系，ERP成本管理系统，帮助企业建立神经，构建企业大脑“BIM大数据”的建筑9个数据记录库。

（十）建筑数字网络指挥平台：《建筑区块链平台》简称“9库1平台”与《利润分配方案》是各承包人（包工头）

相依相承利益链，完整的无法分割的大数据管理“区块链”系统，点击搜索公众号《中国建筑市场》交易平台。

第三章 会  员

第七条 本团体的会员分为两个种类：（单位会员、个人会员）

第八条 申请加入本团体的会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本团体的章程；

（二）有加入本团体的意愿；

（三）在在建筑行业领域内具有一定的影响；

（四）承认建筑业命运共同体的一系列主张。

（五）承认《招聘加盟简章》等。

第九条 会员入会的程序是：

（一）提交入会申请书；

（二）自愿与《中国建筑市场商会》合作；

（三）经理事会、常务理事会或高层管理团队讨论通过；

（ ）由理事会、理事会或高层管理团队授权的机构发给会员证。

第十条 会员享有下列权利：

（一）本团体的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本团体的活动；

（三）获得本团体服务的优先权；

（四）对本团体工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿、退会自由。

第十一条 会员履行下列义务：

（一）遵守本团体的章程，执行本团体的决议；

（二）维护本团体合法权益；

（三）完成本团体交办的工作；

（四）按规定交纳会费；

（五）向本团体反映情况，提供有关资料；

第十二条 会员退会应书面通知本团体，并交回会员证。会员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的，视为自动退会。

第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会、常务理事会或高层管理团队表决通过，予以除名。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十四条 本团体的最高权力机构是会员大会（或会员代表大会），会员大会（或会员代表大会）的职权是：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免理事；

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）制定和修改会费标准；

（五）决定终止事宜；

（六）决定其他重大事宜。

第十五条 会员大会（或会员代表大会）须有三分之二以上的会员（或会员代表）出席方能召开，其决议须经到会会员（或会员代表）半数以上表决通过方能生效。

第十六条 会员大会（或会员代表大会）每届  年（最长不超过5年）。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准。延期换届最长不超过1年。

第十七条 理事会是会员大会（或会员代表大会）的执行机构，在会员代表大会闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员大会（或会员代表大会）负责。

第十八条 理事会的职权是：

（一）执行会员大会（或会员代表大会）的决议；

（二）选举和罢免理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长和常务理事；

（三）筹备召开会员大会（或会员代表大会）；

（四）向会员大会（或会员代表大会）报告工作和财务状况；

（五）决定会员的吸收和除名；

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立、变更和注销；

（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（八）领导本团体各机构开展工作；

（九）制定内部管理制度；

（十 ）决定其他重大事项。

第十九条 理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。

第二十条 理事会每年至少召开一次会议。情况特殊的，可采用通讯视频形式召开。

第二十一条 本团体设立常务理事会（理事人数较多时，可设立常务理事会）。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、 三、五、六、七、八、九项的职权，对理事会负责。常务理事人数不超过理事人数的三分之一。

第二十二条 常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。

第二十三条 常务理事会至少半年召开1次会议。情况特殊的，可采用通讯形式召开。

第二十四条 本团体的理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

（二）在本团体业务领域内有较大影响；

（三）理事长（会长）、创始会长可以连选连任；

（四）副理事长（副会长）、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；

（五）身体健康，能坚持正常工作；

（六）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

（七）具有完全民事行为能力；

第二十五条 本团体理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准后，方可任职。

第二十六条 本团体理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长每届任期2年，连任不超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经会员大会（或会员代表大会）三分之二以上会员（或会员代表）表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准后，方可任职。

第二十七条 理事长（会长）为本团体法定代表人。

因特殊情况，经理事长（会长）委托、理事会同意，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准后，可以由副理事长（副会长）或秘书长担任法定代表人。

法定代表人代表本团体签署有关重要文件。

第二十八条 本团体理事长（会长）行使下列职权：

（一）召集和主持理事会（或常务理事会）；

（二）检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；

第二十九条  本团体秘书长行使下列职权：

1. 主持办事机构开展日常工作，执行理事会的决议，
2. 组织实施年度工作计划；  （三）提名副秘书长以及各机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；  （五）处理其他日常事务。  第三十条 本团体经费来源：  （二）捐赠；   （四）在核准的业务范围内开展活动和服务的收入；  （六）其他合法收入。    第三十二条 本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。    第三十四条 本团体配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。    第三十六条 本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。    第三十八条 本团体专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。    第三十九条 对本团体章程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会（或会员代表大会）审议。第七章 终止程序及终止后的财产处理    第四十二条 本团体终止动议须经会员大会（或会员代表大会）表决通过，并报业务主管单位审查同意。    第四十四条 本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。  第八章 附    则    第四十七条 本章程的解释权属本团体的理事会。
3.     第四十八条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
4.     第四十六条 本章程经2020年  月  日第 （届次）会员大会（或会员代表大会）表决通过。
5.     第四十五条 本团体终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。
6.     第四十三条 本团体终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
7.     第四十一条 本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。
8.     第四十条 本团体修改的章程，须在会员大会（或会员代表大会）通过后15日内，报业务主管单位审查，经同意，报社团登记管理机关核准后生效。
9. 第六章 章程的修改程序
10.     第三十七条 本团体的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
11.     第三十五条 本团体的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会（或会员代表大会）和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的， 必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
12.     第三十三条 本团体建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
13.     第三十一条 本团体按照国家有关规定收取会员会费。
14.   （五）利息；
15.   （三）政府资助；
16.   （一）会费；
17. 第五章 资产管理、使用原则
18.   （四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
19.   （二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

意见征求表

各承包人和合作多年的（包工头）与管理团队：

昨天举办建筑财税金融联盟“倡议书”餐会，今日再一次征求大家的意见？为了整合各方资源：公司主办《中国建筑市场》运营总方案，为了有效的布局“一带一路”7大区域，18个国际自由贸易区与5G建筑商城，互联网实际控制版面及承接建筑全过程总承包的大型工程，招投标实际操作能力。特别是《中国建筑市场》数字网络指挥平台的品牌形象，杰出的包工头加入公司组织，整合各方资源形成利益链。目前，申办综合甲级资质条件已经具备，已正式启动程序，一旦申办成功就可以承接各种工程，包括承接公路、铁路、机场总承包资格，关键公司的组织机构党组织、工会组织、妇联组织、工程招投标“贯标体系”的健全。充分利用公司的资质、资产、网络、平台、技术、资金、人才、产品、设备、声誉与无形资产等等，独立核算自负盈亏，全权承担责任的“10种运营方案”承 包或包干方式、但必须承认相依相成命运共同体的含义，什么方式都可以谈。

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