中国建筑市场
中国建筑市场运营总方案
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中国建筑市场
姓名：
编号：
运营总方案
主办单位：新疆嵘源建筑装饰集团有限公司
建筑BIM“区块链”数字网络指挥平台
四川蜀振业建设工程有限公司：办028-64055590刘经理 微信电话：13281166732
新疆嵘源建筑装饰有限公司： 办0991-3335096尹经理 微信电话: 15099535691
重庆市运营中心： 办 023-49334899 唐经理 微信电话：13677503788
董事长：勾泽沛 电话微信18999207096
追求卓越 永无止境 一起改变 合作共赢
《中国建筑市场》公司3大特色产业链
（1）公司主办《中国建筑市场》“9库1平台”数据网络指挥平台“打造建筑业命运共同体”的利益链为事业主张。
（2）以建造师为主体的《BIM 管理团队》“数据网络指挥平台”（建造设计招投标预决算专业团队生存链）的事业主张。
（3）建筑英才招聘交流平台：校企合作：建筑全过程总承包BIM造价，智慧工地与公司管理人才交流、人才培训培训学校。
请您了解： 嵘源企业法人组织的各项事业主张
法定代表人微信电话：勾泽沛18999207096
预约 总助微信电话：张微 18999406465
投诉电话：13201907601
主办方：新疆嵘源集团资质
1.建筑装修装饰工程专业承包壹级 5.钢结构工程专业承包贰级
2.建筑工程施工总承包贰级 6.城市及道路照明工程专业承包叄
3.市政公用工程总承包贰级 7.建筑智能化工程专业承包贰级
4.建筑幕墙工程专业承包贰级 8.建筑机电安装工程专业承包叁级
————————–子公司————————–
四川蜀振业建设有限公司 四川盼圆建筑有限公司
1.公路工程施工总承包叄级 1.石油化工工程总承包叁级
2.水利水电工程施工总承包叄级 2.电力工程总承包叁级
3.市政公用工程总承包叁级 3.建筑机电工程总承包叁级
4.地基基础工程专业承包叄级 4.公路工程总承包叁级
5.钢结构工程专业承包叁级 5.水利、水电工程总承包叁级
6.城市及道路照明工程承包叁级 6.建筑工程总承包叁级
8.建筑劳务专业承包
市场竞争绝对优势：合理合法收编培训改造承包人（包工头）加入公司的商会组织、运用公司平台资源、人才、信息、资金、技术，网络的绝对优势，其目的是整合各方的资源优势共同参与建筑市场工程竞标或抱团竞争
公司网址：http://www.xjryjz.cn/
QQ：2971655539 公众号：《建筑市场交易平台》
法定代表人电话：勾总：18999207096
乌市总部：尹经理电话：15099347924
人才库经理孙艳萍电话：18799189196
企业库工程部张经理电话：18999544176
成都营运中心：黄勤电话：18780460292
《中国建筑市场》网络工程部孔经理电话：18140704087
《中国建筑市场》人事经理刘经理电话：18290805069
成都办：028-64055590 新疆办：0991-4611208
新疆嵘源建筑装饰有限公司经理
2020年10月9日星期三
目 录
第六节 集团公司建筑BIM研发中心“区块链” （数据结构） 21
第十一节 《BIM管理团队》个人商务圈“区块链”特征编辑 25
关于组建中国建筑市场商会的请示 32
中国建筑市场商会章程 33
中国建筑市场9库交易平台会员组织申请表 42
甲方公司主办《中国建筑市场》9库交易平台运营总方案、“145战略规划”、数字网络指挥平台、精准对接国家IT战略规划，首先以大公无私的奉献精神做活市场，整合各方资源，“打造建筑业命运共同体”。“9库交易平台”涉及各方的利益，采取甲、乙、丙三方根据《承包合同》正副本，制定通用的格式合同，尤其是施工企业，要敢于承担社会责任并合理合法收编培训改造承包人（包工头），保障农民工的权利与报酬，加入“会员组织”运用公司平台资源、人才、信息、资金、技术、网络资质的绝对优势。其目的：整合各方的优势，共同参与建筑市场工程竞标或抱团竞争。按习主席“新基建”布局“国内大循环、国际双循环”，争取把《中国建筑市场》办成《世界建筑市场》品牌。
简单务实利益价值效果：《中国建筑市场》9库交易平台，充分的民主，高度的自由。营运中心打造以建造师为主体的管理团队，坚持大格局大市场的运营理念。既然拿下《中国建筑市场》区域域名，就是要在站人类的高度、世界大中华的高度，充分理解习近平市场经济指导思想。“管理团队”每一位都要锻炼成“习近平时代精英”，首先就是要把“研发中心”6个研发小组“组织机构”建立起来，精准对接习近平思想，把建筑项目、财税金融在中国建筑市场的核心，按照新“资质标准”结合建筑施工管理协会“社会信用评价”要求，制定“简单务实”利益最大化的“贯标12类规律体系”，再把“9库交易平台”采取承包制的发展方向，制定《承包合同》通用文本框架图案，这就是《中国建筑市场》研发中心“3大特色产业链”的主要工作内容。排除各种各样的干扰，严防“极端”，管理团队要集中精力帮助各承包人做好“建筑项目、财税金融”质量安全、工程法务与账款清欠、资质品牌、科研技术、贯标体系、人力资源管理服务，将6大模块紧密、配合在一起，做好承包人“完整服务体系”，这是工作的头等大事！
天下没有难管的工程：做好平台“放管服”。中国建筑市场“放管服”有多重含义，公司高层管理团队要在“放管服”这个方案下结合《贯标12类规律体系》狠下功夫，既作好服务，又精准对接习主席思想，更要体现《公司机器与建筑5定原则》，把监督与管理改变成“完整服务体系”，包括同时完善“商会组织”，使各方利益最大化。
规范平台：首先按照习近平国际、国内法制化的务实思想，奉行与建筑行业主管部门和“中国施工管理协会”等对接“建筑项目，质量安全，财税金融”承包与股份制的办法，或按照《利润分配规则》各自挣钱、独立核算，自负盈亏；或布局“联合体投标”《中国建筑市场》“商会组织”各行各业人力资源、建造师、工程师现场管理（11大员）包括技术工人（并可争取到高层管理团队任职），参与《演讲比赛综合素质评价》，包括财税金融股权股份全部纳入《中国建筑市场》“商会组织”、多种承包方式、又要发挥管理团队正能量，做好各承包人“完整服务体系”，布局《世界建筑市场》国际国内双循环。
研发中心就是指挥中心：习主席市场经济思想我们公司只有千方百计去理解，忠实去落实，才是最佳选择。不管遇到什么样的阻力，公司将坚持一贯的原则立场，申报高新企业一直在筹划之中。但惯性思维与代沟意识导致的“极端”致使公司一段时期中止，造成了很多机遇的错失，非常遗憾。虽免不了挫折，但在与命运的抗争中“追求卓越永无止境”，公司要总结经验教训。公司将会长期坚持把外事考察活动与研发中心作为第一生产力，始终坚持“万年的平台”这个发展方向，修改总结方案但决不修发展方向。目前结合新资质标准，既要招聘能人精英（特别是6个研发小组的人才招聘要广泛进行，公司对于高材生、一级建造师都会进行启发性争取），也要砍掉繁锁的事项，集中精力建立组织机构，做好“放管服”全靠智慧。只有把“集团公司4大关系”这几个主题彻底理解，才能去研发落实“放管服”公司主办《中国建筑市场》。“商会组织”群策群力，万众一心，“打遍天下无敌手”。
平台招聘：《中国建筑市场》管理团队，“打造国际型大平台”重点招聘平台各部门经理和助理，包括网络营运高手经理与助理、平台设计制作经理与助理、文稿编辑、新闻发布经理与助理、建筑股份网络银行经理与助理、财税会计经理与助理，建筑律师、法务部经理和助理，包括平台保安“特侦队”，都可以从普通技术工人中挑选。招聘经理骆苏珍：18140866021
对于《利润分配规则》研发中心：进一步强化对人类社会“7情8欲”需求与《中国建筑市场》“9库交易平台”的需求，特别是“社会信用评价”。公司在任何时候都要把“信用因素”与人心变化作为利涧分配的杠杆，尤其是要制定一套长远管控措施来管理高层管理团队与违约行为，要让违约与失信的人既在中国建筑市场寸步难行，也在公司内部高层管理中没有任何发挥空间。
布局“民富公司强”基础格局：公平正义《利润分配规则》大家挣钱大家分才是最佳办法，彻底解决市场准入“建筑综合资质”，包括集团公司党组织、（技术工人）工会组织、妇联组织，相依相承的《公司机器与建筑5定原则》组织机构“完整服务体系”，是“民富公司强”与共同富强“小康生活”，基础布局“全球自由贸易区”，你懂习近平吗？
供给侧结构性的改革：“贯标12类规律体系”目的是砍掉、减掉繁琐不必要的设施和机构人员。“天下没有难管的工程”，只要按照规律体系去落实，什么样的矛盾纠纷和质量安全隐患自然排除解决，管理团队研发中心要在规律体系狠下功夫。
管而不死，放而不乱：所以公司要在“放管服”研究分析“管理团队”改变成“服务团队”开放各个领域的经营活动，在《中国建筑市场》针对管理团队的“不作为，乱作为”服务效果进行“服务调查表”调查意见统计问答，广泛征求各方意见纳入“145规划”，做好财税金融“清欠办”与工程项目“远控数字情报”收集整理，既要做好服务，又要按照“奖罚公约”约束违约行为，防止失约影响公司声誉，并收集各种数字资源，再把它放入平台，让“商会组织”由汇集各方资源的产业链变成“利益链”。你又懂吗？
压倒一切对接平台网络系统技术：办公室是建筑行业主管单位与社会各方交流融汇的中介，不管是建筑项目、质量安全、法务体系、财税金融、建筑相关人员、工程业绩一切经营运活动都应该纳入《中国建筑市场》平台的范围，并且以压倒一切的精神做好这件事，这是研发中心主题！办公室总经办一切从这里开始，你自己的业务、业绩、级别工资、《演讲比赛综合素质评价》鉴定都在这里生根发芽，你懂吗？
天下没有难管的工程：建筑领域著名的新中大软件公司，把《建筑施工规范》升级“建筑BIM信息技术”，如果认真履行一切风险都能避免，但惯性思维、代沟意识永远也不理解这句话，我们管理团队要万众一心。“天下没有难管的工程”，三年前公司企业法定代表人购买了“建筑BIM信息技术”无人机与卫星定位服务器先进的技术设备，布局中国建筑市场9库交易平台，以建造师为主体的管理团队汇集各方资源，欢迎你的加入。
当前重点在于管理团队如何把握住《资质改革方案》新标准和“投标制度”以及公司如何落实“贯标12类规律体系”这两大问题，把《承包合同》形成规划图方案“管理团队”如何做？我们公司要达到高度共识，包括如何与包工头以及“技术工人”万众一心，完善“商会组织”。
高新企业申报工作重新开始，落实专人负责申报工作。
研发中心与高新企业申报同时开展，关键是对于新资质标准与公司党组织的理解，制定落实任务。
欢迎建筑各行各业加入《中国建筑市场》9库交易平台，管理团队热情为各方服务。免费加入“商会组织”。
行业标准，国家品牌，追求卓越，永无止境。
市场经济，优胜劣汰。根据建筑业的社会发展趋势，原《嵘源建筑市场》转型升级、经中国互联网络信息中心批准，顶级国际国家域名注册证书编号：20190419016490843改版《中国建筑市场》“打造建筑业命运共同体”,是世界华人共赢之路，坚持党和国家发展方向，利用集团公司实力产品与建设工程互联网，整合建筑业各方资源信息后，再进行分类按照“5流1致”（人证、合同、资金、货物、发票）在平台流向各方准确无误并进入建筑区块链平台，形成坚强的数字网络资源大平台，“以建造师为主体的管理团队”、平台党建组织、工会组织、妇联组织、机构设置的权、责、利;整合各方建筑业资源网络平台。
《中国建筑市场》根据国发19号文、财税总局36号和住建部1513号公告精神，进行分析、判断，不断改革创新，收编培训改造承包人（包工头)规范《中国建筑市场》，精准对接党和国家的战略决策发展规划，努力适应建筑市场“新基建”和习主席新时代建筑“贯标体系”发展趋势，赢得《中国建筑市场》在世界的制高点。
《中国建筑市场》数字网络指挥平台的品牌形象吸引非常杰出的承包人（包工头）加入公司“商会组织”，整合各方资源形成非常清楚的利益链。充分利用公司的建筑、市政、水利、公路等14项全过程总承包资质和资产、网络、平台、技术、资金、人才、产品、设备、声誉与“无形资产6大要素”等等，独立核算自负盈亏全权各自承担责任，按照“10种运营方案”承包或包干方式、按照“贯标体系”抱团竞争、但必须明白相依相成“命运共同体利益链”的含义，不管采取什么方式合作都可以商谈。
《中国建筑市场》布局世界华人的建筑市场行业线上线下垂直的电商数字网络指挥平台，根据创始人《集团公司4大关系》按照习主席企业5条标准，增强爱国情怀，勇于创新，诚信守法，积极承担社会责任，拓展国际视野，旗帜鲜明地反对内奸、反对台独、港独、藏独、疆独与美帝霸权行为。《中国建筑市场》管理团队，挑选大公无私有奉献精神之人，打造以建造师为主体的管理团队，收编改造帮助承包人（包工头）在建筑行业及其国内31省7大区域和18个自由贸易区与“一带一路”建设周边产业链的关系网，各方人员更加有效、方便的沟通学习交流和发展。《中国建筑市场》产业关系链，最终的目标是成为中国建筑行业最具有世界品牌影响力的建筑行业平台，通过平台帮助建筑爱好者更好地了解建筑行业、产业、价值、利益分布，实现建筑行业内部的信息对称、资源共享、信息互通、建筑行业共管，建立上、下游产业之间更好的合作共赢命运共同体。平台给建筑行业里面的大中小企业，按照3.6.9等分类，整合提供一个公平、公正、公开的行业环境，通过“互联网＋”实现行业资源的合理有效利用，最终成为一个集信息展示、政策法规、政府指令、产品运营、行业动态、广告信息、平台公告发布、建筑大数据统一的建筑电商数据网络大平台。
《中国建筑市场》充分民主，高度自由，“打造建筑业命运共同体”与《利润分配规则》利益链、把利润分配比例表，建筑业各项交易处理方案本着公正、公开、透明，平等竞争与“贯标体系”住建部推行的“4库1平台”《中国建筑市场》为了深入建筑各个领域增至“9库交易平台”和财税“营改增”“5流1致”在建筑领域网流高度一致。建筑全过程总承包生命周期运营管理，全过程总承包包括12个部门和经理负责制结合在一起，把23个焦点、热点、难点问题进一步开放、创新，科学管理、供给侧结构性的改革，调查研究、整合各方资源、打造“建筑业命运共同体”的利益链并欢迎各界建筑业爱好者与各大专院校实习生参与，秉承各方意见。
《中国建筑市场》针对建筑各专业人才，建筑相关的专业人士，《BIM管理团队》实习生、各分支机构、加盟会员、承包人（包工头）建筑企业同行相关单位，材料供应商、建筑材料厂家、大专院校、中介、互联网、媒体广告、电商点击搜索，建筑供求信息实名制进入《中国建筑市场》9库交易平台。
打造国际型大平台：重点招聘平台各部门经理和助理，包括网络营运高手的经理与助理、平台设计制作的经理与助理、文稿编辑、新闻发布经理与助理。建筑股份网络银行总管经理与助理、财税会计经理与助理，建筑律师、法务部经理和助理。
招聘热线经理 骆苏珍：18140866021
1、建筑资质：全过程总承包12类别，资质增项、升级、平移、剥离、收购、合并，平台投诉处理、改革创新的意见、信用诚信度、工程业绩、联系方式、承包人（包工头）编码入库建筑大数据建设云。
可邀请专业资质代办中介入住无形资产管理平台。
号召中小企业横向联合，抱团竞争，组建综合性建筑全过程总承包集团公司，按照“联合体投标”“贯标体系”承接大型工程再分包的“内部管理体系”模式。
2、建筑材料：钢材、木材，石材，竹材、塑材、陶瓷、化工科技复合材料商与厂家等。编制筑材网络大全。
国家机器“5证合1”利用财税发票收付款管控建筑企业，财税联盟“5流1致”才能做大做强，精准与国家财税部门对接才有建筑企业发展的空间，所以《中国建筑市场》是整合建筑材料市场与财税“5流1致”的《财税联盟倡议书》。
联合各承包人（包工头）集中巨大建材采购量向厂家进货，既要保证质量又要保证价格低廉，还能保证各承包人省事省心。
- 建筑设备：机电设备、五金交电、智能化工程、工程机器人、安全质量措施、系统管控等，集生产商家、设备租赁、设备网络销售、售后服务承诺于一体。
4、行业动态：建筑各专业协会、中介咨询、建筑法规、世界华人与”一带一路”外事考察、管理科学、观摩学习，建筑英雄人物典型案例、文学艺术、建筑市场各个领域新闻采辑、编辑和发布。
5、平台科技研发：中国建筑企业协会、中国施工企业管理协会每年组织建筑企业在各地进行学习和培训，现场观摩会议。公司高度关注与参与，《中国建筑市场》研发中心设置了6个研发小组：1.外事考察科研活动小组（包括参观学习深造、文化交流、《演讲比赛综合素质评分》谈判技巧训练、人才综合素质培养）；2.行政人事科学管理；3.工程智慧建造；4.建筑市场的开发；5.股权财税利益；6.无形资产管理总结（6个BIM研发小组的研发成果和网络数据）。
6、企业库：母子公司，分支机构，区域代理，各承包人（收编改造包工头），建筑公司互联网党组织，工会组织，妇联组织，数字网络，承包人“会员组织”包括（建筑、市政、公路、水利、机电、电力、矿山、石油化工等12类总承包同行相关企业）建筑网络融资银行，编码构件定额，无形资产，资源量价指标，并开放接口，对接建筑全过程总承包网络数字，在《中国建筑市场》设置分布区域结构，欢迎各建筑企业和各承包人入驻平台。
7、人才库：建造师、14类工程师、现场管理8大员、16个技术工种、造价员，造价师 、预结算部门、投标部门，各建筑大专院校、校企联盟合作实习生、行政、人事、司法、财税、文学编辑、网络营运、大数据加“区块链”建筑业劳务管理、人才与猎头、中介、建筑培训学校等（包括注册在公司网络平台各专业人才中的共产党员信息）人才需求信息。
8、招投标项目库：待招投标项目、已中标的工程《工程业务联系清单》汇总表，人、材、机、物完整的档案信息汇总；未中标的工程项目信息的总结，工程项目收集、排号、库存，工程项目竣工5方签证，建设工程终身制，追踪索赔等。
9、信息库：网络平台行政管理人员为主导，高端无人飞机及其建筑5G商城手机网络、卫星定位、等等网络数字设备，搜索建筑相关信息，典型创新案例，建筑BIM信息技术，工法、专利、业绩《服务公约》、建筑各类承包人（包工头）、《会员组织》、《商会组织》、《管理团队》系统完整管理“文献”体系，ERP成本管理系统，帮助建立企业神经，构建企业大脑“建筑BIM大数据”交易平台9个数据记录库，便于沟通交流和整合发布。
10、建筑数字网络指挥平台：“打造建筑业共同命运体”《中国建筑市场》9库与“平台科技研发”整合各方资源，形成完整的服务平台简称“9库交易平台”与各承包人（包工头）相依相承利益链，是一个完整的无法分割的大数据管理“区块链”系统，微信搜索：建筑市场交易平台。
建全高度纯洁企业法人组织机构：公司平台管理团队有着不同的分工，平台研发中心就是平台的指挥中心，建筑全过程总承包科技服务平台，以建造师为主体的《BIM管理团队》采取建筑5定原则、保底工资加提成、年终分红的办法；也欢迎有想法的承包人（包工头）在公司任职（一切都可以谈）。《中国建筑市场》“9库交易平台”配合国家十四五规划，数据网络研发中心100人，其中招投标、预决算、财税大团队预设60人，为《中国建筑市场》平台服务。明年进一步扩大平台的行政人事、外事考察，还必须从各方面强化平台网络管理，平台部经理与财税部门经理是否具有大格局运营理念将直接关系到各投标团队成败效果。公司要尽最大努力完善各种功能“规律体系”，在2021年要规定硬性指标任务，所以再次提出《招聘加盟简章》的重要性，《中国建筑市场》积极招纳各方贤才。
建筑行业主管部门：为了响应中国建筑企业协会、中国施工企业协会号召，社会信用评价，专家访谈：主要业务市场预测，对竞争对手的了解，未来发展规划和保障措施，建筑市场如何建立（质量、安全、环保）“贯标体系”中国建设工程互联网的各项“标准”放在首位，强势推动“商务网络党建平台行政管理”与公司“数据网络指挥平台”，把产品价值理念服务效果和市场的消费者放在首位。
网络商务行政管理办公室改为建筑数字网络“区块链”数字网络指挥平台，简称建筑“区块链”平台。平台管理团队海纳百川，选择优秀的电商网络人才，广泛招聘建筑各专业人才，特别是建造师的加盟。详情请参阅公司《利润分配规则招聘加盟简章》。
尤其是招聘行政与经济建造师，以运营理念负责公司数字网络、网信领域重大的方案顶层设计、总体布局、统筹协调、整体推进、督促落实，掀开“中国建筑市场”数字网信事业发展的新篇章。建筑工程互联网作为经济资本社会发展“基础设施”，提高网络综合治理能力，平台管理“集体领导”、经理负责、财税部门履责、社会监督、《BIM管理团队》自律与承包人等（包工头）多主体参与，招投标、预决算、工程合同、印章管理、经济、法律、网络商务营运、BIM信息技术等等多部门相互配合的综合治网格局。下一步将聚焦人工智能、5G通信、物联、财税网等，精准对接住建部建筑“十四五”规划。
公司深刻领会习主席网络强国，重视信息安全，高效治理各部门，精准对接党和国家“放管服”政策导向。2019年5月4号经公司会议通过，坚持公司网络商务行政管理一贯主张的《工程业务联系清单》平台各部门网络签署审批流程，进一步优化改革创新，执行网洛“B1M+区块链”精准效率效益和价值，特别是数据网络指挥平台、组织机构的设置、外事考察活动与派出人员，主持工作的领导安排的事或完不成的任务和有疑问需当场报告结果后再离开现场的制度。
目前微信电话、远控视频和定位仪十分方便，什么事现场解决，并且紧密与各承包人和网站工作人员准确的数据对接记录，多方面的好处与优越性值得推广交流！密切关注李总理布局未来公司网络平台，是“民富公司强”的新起点。
进一步健全高效网络数据指挥平台，要做的事务很多，号召各位各方高度的理念与信心，网络平台成为公众服务“大数据定律’管控“区块链：“中国建筑市场”资源共享平台。你能理解它的含义吗？要成功伟大事业必须是用网络沟通，协调达成共识的《中国建筑市场》“9库交易平台”基础上很下功夫！各方资源整合，达成高度的共识，顺利推进公司“3大特色产业链”各项工作。
行业标准、国家品牌，“追求卓越，永无止尽”商场就是战场，市场经济，优胜劣汰，行业竞争与企业之间是你死我活的经济生命战场，面对数字网络信息化潮流，只有积极抢占制高点，才能赢得发展先机。《中国建筑市场》数字网络运营与信息技术的应用，《中国建筑市场》呈现出前所未有的广度与深度。数据网络指挥平台的工作人员，是以科学数据的价值去彻底地改变贯性思维、代沟意识、才是建筑行业各方人士网络点击量，搜索利益价值的硬道理。
“机遇”就是理解习主席思想的新时代，党和国家政策号召、允许、赞成，而大多数人却不理解，甚至是反对，但又是社会发展的必然趋势，你敢于勇敢去执行、坚定不移按照习主席对企业5项标准（爱国、创新、诚信、社会责任、国际视野）坚决去落实，《中国建筑市场》9库交易平台就有很多机遇。
《中国建筑市场》数据网络指挥中心，以建造师为主体的《BIM管理团队》联合世界华人无产阶级技术强人，全心全意、赤胆忠心为各方服务。外事活动考察团队真正了解中国一线城市网络财源风貌，人文地理《中国建筑市场》数据网络指挥中心2019年5月12日以来、考察缅甸、朝鲜、日本等，与中国主导的“一带一路”整合各方资源，以及建筑行业隐藏着巨大的发展空间，陕西、四川、重庆、武汉、云南是建筑事业的新起点，西南区域占领市场的份额是发展方向。更加方便地为承包人（包工头）服务沟通联络。经过长达半年的了解考察、挑选，终于确定成都市与“万商云集”电商平台合作。
数据网络指挥中心把品牌特色，优质服务放在首位。欢迎各位的监督，设置专人处理投诉与调查履约报表并向社会公示。建设《中国建筑市场》品牌最终目的与历史使命。
第七节 平台质量安全特侦队
特侦队目的与使命：公司主办《中国建筑市场》以建造师为主体的管理团队，探索国际竞争优势格局，编制“9库交易平台运营总方案”布局全国31省7大区域，18个自由贸易区，配合国家两大产业链“建筑业与农业”十四五规划编制有崇高追求，站在中华民族团结与公司整合各方资源高度，反对分裂祖国和公司为出发点，公开组建开展工作，建钢铁般组织机构，忠于祖国和公司，统一国家和“打造建筑业命运共同体”使命感，挑选爱国敬业追求卓越之人，公司“3大特色产业链”愿接受公司和国家考验。
特侦队最终目的：优化《中国建筑市场阳》9库交易平台，奉阴违、挂证、皮包公司、倒卖工程、中介操控建造师证书、资质等等问题，为了净化建筑市场，组建“质量安全特侦队”对违法进行全方位的防控措施便于公司布局方案。
26年的公司，万年的平台，企业法人组织必须站在人类社会消费者、运营者的高度布局，承担社会责任设立平台质量安全特侦队，凡是愿意参与平台管理团队，就必须接受社会监督，才是长久之计。迅速扩大规模，为承担社会责任又编制《公司机器与建筑5定原则》、《12类规律体系》。防止因一己私利分裂公司。
特侦队目的与作用：
- 为了精准的对接国家lT战略决策，反对任何分裂祖国分裂公司的行为。
- 坚定不移捍卫《中国建筑市场》9库交易平台，公司“3大特色产业链”的事业主张。
- 精准对接创始人“传承体系”。
- 特侦队主要作用是收集整理商务情报信息资料，为公司高层领导人部署战略决策提供商务情报信息依据。
- 按照公司的决定部署，处理违约的无赖和耍横的地痞流氓。
- 抵制拒不按照公司主张的“集体领导会议体系”工作程序的不作为，乱作为和官僚主义。
- 坚定不移落实《劳动合同与组织机构》保证高层管理团队基本条件要求的纯洁。
- 誓死捍卫《公司机器与建筑5定原则》，详情敬请关注《集团公司反奸防谍》。
- 精准对接国家的战略部署，接受政府的监督。
万年的平台离不开“特侦队”：打造国际型大平台，《公司机器与建筑5定原则》需要管理大团队各式各样优秀代表性的人才，特别是敢死队情报信息侦查员人才。虽然是一个比喻，但真正有国家情怀的野心并敢于承担社会责任的集团公司，必须是要有忠于公司的忠诚并把高度认同国家民族统一事业与公司捆绑在一起的理念，特别是要有敢于为老总挡子弹的敢死队捍卫英雄，这个也并不是要你去死，而是要这种精神。团队以多年的经验总结一下吧，敢于挑战去死，但多少次我没有死，特别是那帮恶势力看见我的挑战精神就得畏惧几分。你处处贪生怕死，不一定就会不死，多少次多少年公司是怎么样一路走来？
1、科学价值与极端：公司追求是利益与价值，排斥惯性思维与代沟意识，提倡大众创业，万众创新。《中国建筑市场》研发中心6个研发小组，焦点反对工作与生活中的极端，十四五规划制定方案，认真运用科学管理方式探讨创始人撰稿的《集团公司4大关系》。
2、质量安全“特侦队”：公司的规模已经达到高潮，为了彻底成功，汇集各方资源，建立《中国建筑市场》情报信息，质量安全“特侦队”，维护各方面利益最大化的关键，目的是让各方放心安全生产与愉快生活。
3、民主生活会：《中国建筑市场》以建造师为主体的管理团队，充分的民主，高度的自由，建立钢铁般的组织机构目的，和谐幸福的公司乐园，坚强的领导集体，战无不胜的《公司机器与建筑5定原则》任何艰苦奋斗目标都是为了人生美好生活，但由于各种极端思想观念，导致的两个极端经常争论不休，如何处理好就是要采取科学道理与事实。由研发中心主导并反复实践证明，再确认为公司的一种规律体系。
4、研发中心第二主题：公司“3大特色产业链”如何建立国内大循环与国际双循环系统，如何建立组织机构规律体系，是最关键词。
5、高度1致：《中国建筑市场》营运总方案已经确定，管理团队与企业法人组织保持高度一致，根据“人本原理”按照集团公司每个人充分的理解创始人的各项事业主張，特别是《劳动合同与组织机构》万众一心，步调一致，坚决按照“贯标体系”执行“12类规律体系”战胜竞争对手的关键。
6、整合各方资源：公司以建造师为主体的《BIM管理团队》是前期网络平台发展史的主旋律。“创造性的颠覆”原《嵘源建筑市场》已更改为《中国建筑市场》“BIM研发中心”是很多科技界创业者的目标。数据网络的黄金时代已经到来，覆盖国际、国内和“一带一路”，成为建筑工程网络商务增长作为主要推动力的新兴《中国建筑市场》。
公司IT战略决策规划《中国建筑市场》9库交易平台，5年计划总投资1.2亿。
企业法人已连续3年参加中国建筑工程互联网大会，建筑全过程总承包2020年3项资质升为一级，市政公用工程资质升特级，与财税A级企业，并且已经和鲁班建筑BIM信息技术、新中大建筑软件、天九集团、万商云集电商平台公司加强密切合作。
7、短期目标：以优质的客服为建筑业《承包合同》承包人（包工头）服务，抓住市场契机，进行区域市场的有力推广，迅速建立自己的品牌 ——《中国建筑市场》9库网络交易平台。
8、长期目标：稳定既得市场，不断开发新市场，形成具有特色的赢利模式并实现《中国建筑市场》的（施工、产品、网络）与（材）财税联盟全覆盖——《中国建筑市场》9库网络交易平台，国际化、数据网络指挥平台标准化。
9、平台战略 ：固定办公场所，优化现代化高科技智能设备，选用培训短期、中期人才，按照市场经济价值落实职责。初期战略 第（1年）2019年已投资600万。其中设备和办公场所办公费用200万、工资320万、推广80万。
企业没有忠诚，能力分文不值。对于有长期终身奉献精神的人才，按公司15个级别落实建筑工程终生股份制的分配方案，规划人才“建筑5定原则”。
在此阶段，以建造师为主体的“BIM管理团队”，树立大公无私的奉献精神，《中国建筑市场》电商的战略目标是在建筑行业垂直电商领域以建筑工程招投标、信息对称为重心，同时以“9库”为框架搭建一个具有市场核心竞争力的建筑综合行业电商网络交易平台。目前看好建筑行业的网络商务这个具有广阔前景的市场的人很多，同时《中国建筑市场》在产品战略上选择专业化战略，以工程服务＋产品销售＋人才培训交流为主。目的是集中资金、人才技术力量，形成具有核心竞争力的服务模式，集力进行市场网络交易逐步推广深入。
10、成长战略 （第二年）1800万
受市场需求增长的限制，《中国建筑市场》电商公司无私高效运营在这一阶段，重在优化产业价值链、培育市场体系。还要预测网络市场千变万化的风险，《中国建筑市场》电商网络团队要注重服务的升级换代的雄厚资金竞争市场，在原有的市场基础上重视服务产品增值，提高服务质量,打造平台的品牌形象。开拓市场，提高市场占有率。
11、发展壮大期：（第3年） 3600万在此基础上加强网络设备更新或更换，加强人力物力的投入及其建筑工程总承包科技研发与市场竞争的配套设施等等
26年的公司建立万年的平台：成熟运营战略（第4、5年）6000万 经过市场三年的奋斗，《中国建筑市场》电商平台已经拥有了较大的市场份额和薄利，要进一步加大人力资源与网络设备资源的配置，以绝对的优势参与市场竞争，这个阶段的目标是成为已有市场的领导者和新市场的开拓者，《中国建筑市场》“规律体系”电商网络团队要成为先进的电子商务技术以及数字网络商务运营理念的实现者。按照习主席指示：企业要翻越3座大山（市场的冰山、转型的火山、融资的高山），建立完整的“产业价值链体系”，利用低成本和高质量的服务取得在《中国建筑市场》中的领导者地位，并做好万年的平台基础。
平台的盈利模式与公司《利润分配规则》前期投入是以做活市场为目的，平台后期以8个点为基调。
1、公司“3大特色的产业链”建筑投标的信息对称、校企合作的人才优化、建材市场的一站式求购供应、无形资产6大要素与建筑行业资质的展示、人才的交流培训等形成行业电商网络品牌效应，从而实现网络运营商的招收，用低成本去拓展市场，掌握并广泛运用建筑BIM大数据的。
2、行业资源，客户现有资源的整合，以现有的资源和企业入驻形成区域和行业影响，去招收会员，收编培训改造包工头、按照公司《利润分配规则》适当收取企业入驻平台的费用。
3、每个建筑行业的大分类里面的商家很多，但是首页的广告位有限，那么可以通过竞价的方式收取广告费用，在显眼的位置做入驻商家的形象展示或者直通车。
4、地域的代理收费，有些区域我们可以直接放权，以代理的方式去做市场的整合，借用代理公司本身在地区的影响力去整合当地区域的合格企业平台。
5、行业各类产品的材料供应商代理。
6、平台业务成交和销售产品的提点，前期建议提点，长期合作完成任务设定在1%、加盟的会员组织2%，临时性的加盟合作3%到6%左右，在平台稳定之后再根据市场反馈情况提高抽成点，后期增至8%-10%。
7、入驻保证金：为了保证加盟者的权益同时考虑部分企业由于业务模式的不一样，收取一定的平台保证金或者平台诚信金，如果商家在平台违规操作卖假货、差货等等，一经平台查证属实，则会去扣除一定的保证金，但是如果合法运营那么在退出平台的时候会全额退还。
8、平台行政管理人员价值、利益、效益、现金流、收益的效果。
9、品牌价值，将来的《中国建筑市场》可以和万商云集、鲁班BIM培训、新中大财税商务软件、天九集团孵化、找钢网、美乐乐、京东、一样成为中国电商的知名品牌，深入交换合作空间。
第十节 互联网合作意向书
- 甲方公司主办《中国建筑市场》9库交易平台运营总方案，既有雄厚的实体也有多种名牌产品。为了整合建筑市场各方资源，充分发挥中国建筑产业优势，有广泛空间需要各方共同开发利用。
- 合作目的：公司主办《中国建筑市场》数字网络指挥平台，以建造师为主体的管理团队用大公无私的奉献精神先作市场，运用新基建、5G商城、建筑BIM信息技术服务器、卫星定位与无人机等信息工具，精准对接国家IT战略规划，以优质的服务、廉洁低价平台优势节省各方管理费成本，整合各方资源，打造建筑业命运共同体。根据国家“放管服”理念，把建造师管理团队转变为服务团队，甲乙双方根据《承包合同》通用文本管理体系，共建共管共享，简化各种办事程序，尽力完善网管、网控、网审、网批，一次性签字永远生效，不管什么事优先考量网上对接、网上汇款和网上视频谈判。合理合法收编培训改造承包人（包工头）加入公司的商会组织，以《中国建筑市场》9库资源为基础，以建筑5G商城数字网络信息平台为依托，在建材销售和建筑工程管理运营合作，共同运用公司《中国建筑市场》平台资源、人才、信息、资金、技术、网络的绝对优势，整合各方优势共同参与建筑市场工程竞标或抱团竞争，做好《财税联盟》“5流1致”联合投标，建立并巩固集团公司大平台“产业链”，对接各方关系的“利益链”。
- 甲方资源《中国建筑市场》9库交易平台：布局IT战略决策145规划，“公司3大特色产业链”联手乙方携手共建、共管、共商、共享，其目的是整合双方的优势，共同参与大型建筑全过程总承包竞标，或抱团竞争一方市场。其它其他相关领域资源信息网络平台都可以谈。
- 乙方的产品优势是：与甲方平台，建筑专业技术标准，双方资源各有千秋，为了共同发挥各自的专长，达到共赢的目的，形成战略合作意向书。
- 《中国建筑市场》研发中心：根据财税部36号文，建筑工程“营改增”财税管理所能控制的材料发票与财税“5流1致”（指合同、发票、产品、资金、人证）公司IT战略决策规划，主攻目标产品，材料市场竞争，大型建筑全过程总承包招投标的竞争入围资格，如你个人有一技之长，兼职全职均可。甲乙双方进行高科技的开发设计制作的科研、设计、技术等工作人员、甲方公司统一培训办证注册在甲方公司，此部分费用由甲方承担，充分利用双方各自的空间和范围开拓市场。
- 股份制合作：乙方的产品和资源有明显的优势，能占据一方市场，甲乙双方可以采取股份分离的办法各自承担费用，共同努力在《中国建筑市场》“3大特色产业链”以绝对的优势占领建筑现有运营区域全覆盖。甲方公众号《建筑市场交易平台》推广运营，遵守甲乙双方共同的声誉和形象与行业规定。
- 乙方提供工程项目承包人（包工头），甲方公司建筑、市政、公路、水利等14项资质在乙方场所。假设的盈利分配比例：承接的工程项目，返还乙方管理费为10%，超过1亿15%、超过10亿30%。如果，乙方提供20平方办公场所（作为当地建筑工程区域网络投标、财税对接专用）人员配备可以分利40%-50%均可商谈。凡涉及到双方相关的业务，材料、产品等人员与资质的范围，甲方无条件配合，并倡议联合体投标。
八、工程项目责任：建筑全过程总承包平台、设计、招投标、预决算、工程施工管理等由甲方公司负责承担完成。
九、以上乙方所提供的建筑9库资源工程相关业务信息（按照承包方的工程款总量）甲方负责处理做标书、投标、中标以及相关部门办理商务标证件资料备案，处理的一切相关事宜。（以上利润分配有具体详细说明：《承包协议书》）
十、双方合作是一项长期的战略合作运营方案，未尽事宜按照“建筑行业规范”予以落实，单方违约按照协议总标底15%承担违约金责任。未尽事宜，另行协商。
十一、诚信方优先原则：依照主合同专用条款共同生效，若有争议，调解不成在原告注册地诉讼。败诉方承担诉讼期间车旅费用以及律师费用等。
主办：新疆嵘源建筑装饰有限公司
子公司：四川蜀振业建设有限公司
四川盼圆建筑有限公司
企业法人组织：数据网络指挥平台
公司网址：http://www.xjryjz.cn/
QQ：2971655539 公众号：《建筑市场交易平台》
《中国建筑市场》网络工程部孔经理电话：18140704087
法定代表人电话：勾总：18999207096
乌市总部：尹经理电话：15099347924
人才库经理孙艳萍电话：18799189196
企业库工程部张经理电话：18999544176
成都营运中心：蒋奇妙：15281458266
《中国建筑市场》人事经理刘经理电话：13669925712
成都办：028-64055590 新疆办：0991-4611208
《中国建筑市场》“9库交易区块链平台”整合各方资源，先把9库各方数据汇集链接在一起，形成非常清晰的利益链。
9库交易平台：（9库指1.企业库、2.人才库、3.项目库、4.材料库、5.信息库、6.建筑设备、7.科技研发、8.行业动态、9.建筑资质）；交易平台指“数据网络区块链平台”充分利用公司主办的《中国建筑市场》（无形资产）资质、资产、网络、平台、技术、资金、人才、产品、设备、声誉等等，依据中国建筑市场《利润分配规则》独立核算自负盈亏，全权各自承担责任的产业链。按照“10种运营方案”承包或包干方式、联合体投标或抱团竞争、根据《公司机器与建筑5定原则》执行建筑工程终身制、自愿加入永久性相依相成“命运共同体”利益链的承诺。《中国建筑市场》9库交易平台采取百花齐放、百家争鸣的方针，布局世界华人的建筑市场行业线上线下垂直电商数字网络指挥平台，收编、培训、改造、帮助包工头，按照财税实名制“5流1致”指（人证、合同、资金、产品、发票）加入会员组织，在建筑行业9库交易平台、信息网络部署国内7大区域、31省18个自由贸易区与“一带一路”，通过平台帮助建筑爱好者更好地了解建筑行业、产业、价值、利益分布与选择，实现建筑行业内部的信息对称、资源共享、信息互通，建筑行业共管，上下游产业之间更好地实现合作共赢，给建筑行业里面的大中小企业，按照3、6、9等进行诚信和实力分类，整合各方思想，汇集各方资源，通过“互联网+”实现行业资源的有效利用，最终成为一个集信息展示、产品运营、再利用于一体的“建筑区块链平台”，根据行业动态标准、政策法规、政府指令、设定建筑工程“新基建”准入网络技术门槛，打造公平、公正、公开的行业环境。包括广告信息，平台公告在每日新闻头条发布，建造大数据统一的建筑电商数据网络大平台。
《中国建筑市场》最终的目的：让各方消费者放心与建设工程周边产业链的从业人员合作，更加便利、诚信、亲密有效地进行沟通和联络学习交流，实现“双赢”，成为中国建筑行业最具有世界品牌影响力的行业平台。
“打造建筑业命运共同体”的利益链，建筑全过程总承包，公司主办《中国建筑市场》9库交易平台已有坚实的基础，建造数字网络信息化公司如何把握发展方向，首先要彻底理解“公司3大特色产业链”、对接国家财税“5流1致”、整合“集团公司4大关系”，将其融入建筑行业“9库交易平台”建立集团公司“5种命运共同体”。
行政科技管理工作是一切经济工作的生命线，产品运营要置顶“公司用人9项总结”，把经济利益与道德人品和公司忠诚卫士连接，建立相依相承的建筑全过程总承包“区块链”咨询服务平台。
《中国建筑市场》汇集各方资源，包括各普通会员、金牌会员、分支机构、子公司，合并吸纳无法正常经营的皮包公司，收编改造有一方势力的承包人（包工头）及其横向联合建筑行业其它具有单一专业承包资质公司的利益链。凡加盟的《中国建筑市场》各分支机构运营的“区块链”是一种分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密、算法等计算机技术的新型科研现场教学、师生科研实践应用高科技“区块链”运营模式。
建筑BIM是什么？将建筑大数据、云计算、物联网采集平台、GIS（地理自然信息系统）移动互联等信息科技跨界整合，剔除建筑业的惯性思维、代沟意识，重新进行资源调配。走上科技数字“区块链”网络之路，离不开“新基建”建筑BIM。
现代网络科技生活：“区块链”加BIM信息技术将横向联合各方资源，不管是平台还是工具。如果建筑BIM信息技术不能让它的使用者感到理想，也就失去了自身应有的价值。现实中，BIM的使用者对BIM在“新基建”的应用都有着不同的期待。
实际运用中，BIM的理想化地运作已不能满足使用者的需求。根据不同需求实现个性化发展才是BIM价值的体现。
但谁来设计、谁来组织、协调、 统计、总结、跟踪BIM的个性化功能实现呢？设计者当然既要懂得“集团公司4大关系”与各方人士沟通定律，又要懂得与工程语言沟通、与行业专家、政府官员、建筑行业竞争对手交融发展新画卷。我们要与计算程序沟通管控和造价工程师、一级建造师、高级工程师与《中国建筑市场》9库交易平台相结合，发挥“区块链”的正能量，对建筑市场每次竞标进行总结是发展的一个重要的环节。
建筑BIM研发中心：对人、材、机、物，数字进行分析，研究人类生存和“集团公司4大关系”，总结成建筑BIM规律体系。普通劳动力将向机器人方向发展，形成科技人才股份资本市场，把错综复杂的社会关系与单纯的墨守成规惯性思维、代沟意识转变成规律性数据网络行政科技管理集团公司，打造“建筑区块链平台”信息化专业咨询服务平台，形成最严密的组织机构。
建筑“区块链”是什么？集团公司致力于打造建筑全过程总承包“完整的服务平台”数字网络和“区块链”信息咨询服务平台，将科研成果成功进行实践应用。为了规范各方行为，平台必须设置标准的网络数据信息门槛：
1.区块链+政府、市场经济、宏观调控+股东会企业法人组织股权与工作人员的利润分配；
2.区块链+能源、建筑各类资质证书 +“9库交易平台”+公司16个管理部门的标准；
3.区块链+互联网数据管理+建筑BIM信息技术；
4.区块链+物联网集采平台+建筑各承包人《财税联盟倡议书》；
5.区块链+金融、集团公司股权+现代化的科技生活；
6.区块链+周末愉快+心情舒畅、医疗保健+身体健康；
7.区块链+企业文化+《今日头条》版权艺术广告；
8.区块链+慈善、奉献、捐赠+外事考察活动、学习深造+旅游其它相关专业特色建筑行业的互补链接；
9.区块链+各方建筑业能人包团竞争+联合体投标+共建共管合作共赢 =建筑《BIM管理团队》命运共同体。让各方放心设置建筑工程“新基建”准入网络技术门槛。
胸有大志腹有谋略：企业掌门人、集团公司创始人将在生前按照“传承体系”，授权有全局理念、忠于公司有远大理想的总经理、副总经理，以秉公正直、大公无私的精神，时刻惦记各承包人（包工头），服务建筑业各方消费者，成为控制集团公司运营“区块链”的公司机器。
《中国建筑市场》区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证信息的不可篡改、不可伪造的分布式账本。
IT战略规划“区块链”技术：《中国建筑市场》是利用区块链式数据结构来验证与存储数据、利用分布式节点和共识算法来生成和更新数据，利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全，利用由自动化脚本代码组成智能合约来编程和操作数据的一种全新的分布式基础架构与公司财税ERP的计算方式。
《中国建筑市场》“区块链”基础架构模型:一般说来，“区块链”系统由数据层、网络层、共识层、激励层、合约层和应用层组成。 其中，数据层封装底层数据区块以及相关的数据加密和时间戳等基础数据和基本算法；网络层则包括分布式组网机制、数据传播机制和数据验证机制等；共识层主要封装网络节点的各类共识算法；激励层将经济因素集成到“区块链”技术体系中来，主要包括经济激励的管理措施，必须要有捍卫公司的忠诚卫士和控制发行机制和分配机制等；合约层主要封装各类脚本、算法和智能合约，是“区块链”可编程特性的基础；应用层则封装了“区块链”的各种应用场景和原则。模型、表格、结构图中，基于时间戳的链式区块结构、分布式节点的共识机制、基于共识算力的经济激励和灵活可编程的智能合约是“区块链”技术最具代表性的创新点，精准对接国家“新基建”战略决策。
市场经济优胜劣汰： 建筑企业、同行企业相关单位、建筑相关的专业人士、《BIM管理团队》实习生、各分支机构、加盟会员、承包人（包工头）材料供应商、建筑材料厂家、建筑大专院校、中介机构、互联网、媒体广告，进入《中国建筑市场》微信群公众号，从供求“区块链”服务平台进入市场竞争。
未雨绸缪：根据国发19号文，财税总局36号和住建部1535号文件精神，分析判断并不断改革创新，做好转型升级，努力适应“新基建”，赢得市场的份额。
《中国建筑市场》发展总方案：公开、公正、透明，百花齐放，百家争鸣。共建共管共享，成为大家挣钱大家分的大平台，建筑全过程总承包《完整的服务平台》，采取《利润分配规则》利益“区块链”、把利润分配比例表，各项问题处理办法和“平台发展论坛”，与国家财税“5流1致”、建筑全过程生命周期运营管理“9库交易平台”拟建的16个部门和《公司机器与建筑5定原则》经理负责制结合在一起。市场营运是《中国建筑市场》内部营运方式，既联合体投标，也对外开放，其目标是将世界华人联手，与分裂国家行为抗争，为中华民族联手开拓建筑业跨地区新格局、“新基建”创建标准、树立典范。
9库交易平台：《完整的服务平台》管理团队,9库部门经理原则上由一级建造师担任，各部门专业收集信息为《中国建筑市场》大平台服务。
1.企业库：会员、金牌会员、分支机构，子公司改造收编各承包人（包工头），包括建筑工程12个专业总承包及其同行相关企业，以3、6、9等分类筛选并进行利用总结。
2.人才库：建筑人力资源包括建造师、工程师、现场管理8大员、16个技术工种、造价员，造价师 、预结算部门、投标部门、各大专院校实习生、行政、人事、司法、财税、文学编辑、网络运营、大数据公司相关管理，15个级别的工资划分优秀人才运营提成比例，形成各方利益链利润分配方案。
3.项目库：已中标的工程《工程联系清单》填写汇总表，完整地汇总档案信息；未中标的工程项目信息则进行收集排号。深入《中国建筑市场》甄选出这些信息中具有实际价值的项目，提供给各承包人和包工头进行操作利用并获得利润，有偿服务在市场竞争中是尤其重要的杠杆。
4.信息库：包括9库交易平台、BIM建筑信息技术、“新基建”业绩、《服务公约》、联合体投标案例《奖罚公约》，系统完善并管理“体系”和“BIM建筑大数据”网络数据记录库。
交易平台指：《完整的服务平台》与9库两者相依相承，数字网络“区块链”信息咨询服务平台是一个完整的无法分割的大数据管理系统。
建筑全过程总承包《完整的服务平台》建筑BIM信息技术，进行运营管理，拟建12个专业部门属于分支机构或者子公司模式，形成“区块链”IT战略总体规划、统一部署、精准的对接、共谋发展的利益链和独立核算、自负盈亏的组织框架结构。
欢迎有建造师证书的包工头和相关专业人才到本公司任职，公司有股份制或保底工资加提成的薪资计算方式，最好是采取承包的管理方式，逐步过度到成熟“区块链”门槛。
①数据网络指挥平台：董事长、总经理与《中国建筑市场》9库交易平台相连接，关键点在以电子印章进入BIM系统，管控与《公司机器与建筑5定原则》职务职责与15个级别，负责处理“区块链”相关事宜。
②市场营运部：（详情请看《中国建筑市场》营运总方案，相关连接详细说明。
③设计部：以建筑全过程总承包“新基建”联合体投标为指导。
④劳务专业承包部：建筑技术实名工人名称暂定“中国嵘源建筑劳务有限公司”。（属于独立法定代表人的子公司）
⑤招投标预决算部：《中国建筑市场》研发中心以《工程业务联系清单》作为模型表格起点的工作程序，把招投标中115个问题《工程业务联系清单》作为工作总结和相互配合的标准。
⑥培训学校：26年的公司万年平台的规划，根据集团公司3大特色的产业链，把招投标预决算和管理人才现场培训部紧密相结合。
⑦建筑市场网络银行：名称暂定“中国建筑市场网络银行”属于独立法定代表人公司控股的子公司。
⑧财税部：统计工作和财税“5流1致”，《工程业务联系清单》BIM信息技术和承包合同，以配合作为核心，把物联网集采平台作为财税联盟倡议书作为推动的抓手。
⑨工程质量安全招标管理部：智慧工地，远控视频网络、监控，与《中国建筑市场》9库对接。
⑩无形资产管理部：财税“5流1致”、资质升级增项、资产审计报告、网络、平台、技术、资金往来账目软件、人才明细档案登记、产品目录、设备、声誉，情报信息分级共享等等。
⑪外事参观考察学习文学编辑宣传部。
⑫法务部：根据《政法条例》把一切矛盾纠纷采用“区块链”的门槛，争取把矛盾纠纷杜绝于门外。
将“4库1平台”+16个部门+《BIM管理团队》+股东会股权分配=23个焦点、热点转变成数字网络“区块链”信息咨询服务平台。
BIM研发中心5个研发小组：主要从事《中国建筑市场》建筑全过程《完整的服务平台》咨询和《服务公约》“区块链”总结工作，根据公司实际情况和社会发展大趋势，为集团公司提供“供给侧机构性的改革”的创新方案。
嵘源建筑培训学校与5个研发小组：建筑业5个专业一级建造师主任讲师，多名助讲。设置5个教学堂，效仿新疆医学院，把教学科研与救死扶伤运营赚钱结合，操作现场采取“区块链”形式。总结运营建筑业智慧工地现场培训学校。公司决不轻视学员的智慧，有时优秀学员的智商超过讲师。
建筑业企业全过程总承包《完整的服务平台》咨询专业服务机构，把包括建筑工程总承包12项资质标准、集团公司咨询服务机构、“4库1平台”、16个部门23个焦点、热点作为《完整的服务平台》体系作为科研教学大纲。
第一教学堂为工程智慧研发小组：造价、经济标、电子标、建筑法和相关法规与索赔。在预算和工程造价毕业生中挑选有管理意识或者曾经参加过建造师资格考试的毕业生，并采取与校企合作的方式培训高科技人才，形成一个训练基地。
第二教学堂为《中国建筑市场》研发小组：以IT战略规划、区块链、21个招投标软件和BIM技术标、商务标与市场竞争作为研发的主要课纲。
第三教学堂为行政人事与科学管理研发小组：BIM智慧工地、施工管理与实务，现场管理10大员，16个技术工种智慧工地总结与科研专利产品及培训教学综合试场所。
第四教学堂为股权财税利益研发小组：以《BIM大数据管理规则》，市场营销，供给侧结构性改革，财税与财会作为研发主题课纲。
第五教学堂为外事活动文化旅游研发小组：包括“一带一路”海外市场拓展、招投标竞争谈判，行政、商务、礼仪与公司名牌形象，建立数字网络攻关机构的科研培训教学堂。
教学科研学院与人事行政管理“嵘源建筑培训学校”建立与各方“区块链”有着鲜明的“公司三大特色”关系。
集团公司“4库1平台”、“4流1致”、“4大关系”、“4种命运共同体”，集团公司最终目的是“打造建筑业命运共同体”，以股份制分配利益“区块链”。
“区块链”（Blockchain）是比特币（世界通用货币）、美元、人民币进行网络兑换货币交换的一个重要概念，它本质上是一个去中介化的数据库。同时“区块链”作为比特币的底层技术，是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一次网络交易的信息，包含了用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块的含义。把教学选才、科研与建筑市场竞标运营赚钱结合，采取“区块链”形式，打造《BIM管理团队》命运共同体“区块链”。
“区块链”主要解决的是交易的信任和安全问题，因此它针对这个问题提出了四个技术创新：
一、分布式账本：即交易记账由分布在公司的16个部门在不同地方多个节点共同完成，而且每一个节点都记录的是完整的账目，因此它们都可以参与监督交易合法性，同时也可以成为相互作证的证据链。跟传统的分布式存储有所不同，“区块链”的分布式存储的独特性主要体现在两个方面：一是“区块链”每个节点都按照块链式结构存储完整的数据，传统分布式存储一般是将数据按照一定的规则分成多份进行存储。二是“区块链”每个节点存储都是独立的、地位等同的，依靠共识机制保证存储的一致性，而传统分布式存储一般是通过中心节点往其他备份节点同步数据。没有任何一个节点可以单独记录账本数据，从而降低了了单一记账人被控制或者被贿赂而记假账的可能性。同时由于记账节点足够多，理论上讲除非所有的节点被破坏，否则账目就不会丢失，从而保证了账目数据的安全性。
二、做非对称加密和授权技术：存储在“区块链”上的交易信息是公开的，但是账户身份信息是高度加密的，只有数据拥有者，按照公司15个职责级别授权的情况下才能访问，从而保证了数据的安全和个人的隐私。
三、共识机制：就是所有记账节点之间怎么达成共识，去认定一个记录的有效性，这既是认定的手段，也是防止篡改的手段。“区块链”提出了四种不同的共识机制，适用于不同的应用场景，在效率和安全性之间取得平衡。“区块链”的共识机制具有“少数服从多数”、“公司服从数字”原则，以及“人人平等”的特点，其中“少数服从多数”并不完全指节点个数，也可以是计算能力、股权数或者其它的计算机等可以比较的特征量。“人人平等”是当节点满足条件时，所有节点都有权优先提出共识结果，直到被其他节点认同，最后才有可能成为最终共识结果。以比特币为例，采用的是工作量证明，只有在控制了全网超过51%的记账节点的情况下，才有可能伪造出一条不存在的记录。加入“区块链”的节点足够多这基本上不可能，就杜绝了造假的可能。
四、智能合约：智能合约是基于这些可信的不可篡改的数据，自动化地执行一些预先定义好的规则和条款。以保险为例，如果说每个人的信息（包括社保信息和风险发生的信息）都是真实可信的，那就很容易的在一些标准化的保险产品中去进行自动化索赔。
虽然保险公司的在日常业务中的交易不像银行和证券行业那样频繁，但是对可信数据的依赖仍有增无减。因此，公司认为利用“区块链”技术，从数据管理的角度切入，能够有效地帮助保险公司提高风险管理能力。具体来讲主要分投保人风险管理和保险公司的风险监督，所以保险公司敢于承担任何风险，最终维护了保险公司自己盈利的利益。
“区块链”——原始“区块链” 《工程业务联系清单》，是一种去中心化的数据库，它包含一张被称为区块的列表，有着持续增长并且排列整齐的记录。每个区块都包含一个时间戳和一个与前一区块的链接，设计“区块链”使得数据不可篡改 ，一旦记录下来，这一个区块中的数据就具有不可逆性。
“区块链”的设计是一种保护措施，比如（应用于）高容错的分布式计算系统。“区块链”使混合一致性成为可能。这使“区块链”适合记录事件、标题、工程、时间、地点、人员、联系方式、效率等等电子数字《BIM管理团队》、个人商务圈、记录和其他需要收录数据的活动、身份识别管理，交易流程管理和出处证明管理。“区块链”在金融脱媒有巨大的潜能，对于引导集团公司贸易纠纷与发展有着清晰的潜在功能和巨大影响力，特别是矛盾纠纷，想吵架的无赖与耍横者都找不到着落点。
2018年由公司发起人第一次提出的“区块链”的概念，在随后的几年中，成为了电子货币外汇金融、外事活动的核心组成部分，以此作为所有交易的公共账簿。通过利用点、对点网络和分布式时间戳服务器，“区块链”数据库能够进行自主管理。形成“一带一路”，公司外事旅游、科研文化活动的“区块链”，使它成为第一个解决重复消费问题的数字货币体系。
可以用“区块链”的一些领域：建筑企业全过程《完整的服务平台》
▪ 智能合约
▪ 证券交易
▪ 电子商务
▪ 财税物联网
▪ 社交通讯
▪ 文件存储
▪ 存在性证明
▪ 身份验证
▪ 股权众筹
最终向一个中间平衡点收敛。
“区块链”的进化方式是：
▪ “区块链”1.0——数字货币
▪ “区块链”2.0——数字资产与智能合约
▪ “区块链”3.0——各种行业分布式应用落地
“区块链”分为三类，在建筑债券货币发行的《“区块链”：定义未来金融与经济新格局》一书中就有详细介绍，其中混合“区块链”和私有“区块链”可以认为是广义的私链。《中国建筑市场》高新企业、普通企业，诚信度3、6、9等分类编辑建筑人力资源包括建造师、工程师、现场管理8大员、16个技术工种、造价员、造价师 、预结算部门、投标部门、各大专院校实习生、行政、人事、司法、财税、文学编辑、网络运营、大数据公司相关管理，以15个级别的工资划分优秀人才运营提成比例，形成各方利益链利润分配方案。
公有“区块链”按照《招投标管理法》和《中国建筑市场》以建造师为主体的管理团队，“集体领导”会议决策制定的《贯标12类规律体系》建筑全过程总承包任何个人没有进入建筑市场投标的资格，是建筑市场的准入证书。只有建造师才能代表公司行使职权，有资质证的公司才能承接工程项目，《承包合同》正本、副本，组建三方利益链的关系。
在《中国建筑市场》设置标准门槛，对违纪、违约、违法、违规的单位与个人进行限制，让其无法进入招投标网络平台。
公有“区块链”（Public BlockChains）：《中国建筑市场》任何个体或者团体都可以发送交易，且交易能够获得该“区块链”的有效确认，任何人都可以参与其中的共识过程。公有“区块链”各大系列的虚拟数字货币均是基于公有“区块链”的通用货币，连接《中国建筑市场》网络股份融资PPP工程项目与世界上有且仅有一条该币种对应的“区块链”。
横向联合倡议书（行业）“区块链”
行业“区块链”（Consortium BlockChains)：由某个群体内部指定多个预选的节点为记账人，每个块的生成由所有的预选节点共同决定（预选节点参与共识过程），其他接入节点可以参与交易，但不过问记账过程(本质上还是托管记账，只是变成分布式记账，预选节点的多少，如何决定每个块的记账者成为该“区块链”的主要风险点），其他任何人可以通过该“区块链”开放的API进行限定查询。根据发起人《横向联合倡议书》签约，即成为一种规律性的公约。
私有“区块链”
私有“区块链”（Private BlockChains)：仅仅使用“区块链”的总账技术进行记账，可以是一个公司，也可以是个人，独享该“区块链”的写入权限，公司“区块链”与其它的分布式存储方案没有太大区别。(Dec2015)保守的巨头（传统金融）都是想实验尝试私有“区块链”，公链的应用如《管理团队公约》，而私链的应用产品还在摸索当中。
1.去中介化：公司工程咨询服务部门由于使用分布式核算和存储，体系不存在中心化的硬件或管理机构，任意节点的权利和义务都是均等的，系统中的数据块由整个系统中具有维护功能的节点来共同维护。
2.开放性：系统是开放的，除了交易各方的私有信息被加密外，“区块链”的数据对所有人公开，任何人都可以通过公开的接口查询“区块链”数据和开发相关应用，因此整个系统信息高度透明。咨询部经理负责答疑，并且乐于接受公众监督。
3.自治性：“区块链”采用基于协商一致的规范和协议（比如一套公开透明的算法）使得整个系统中的所有节点能够在去信任的环境自由安全的交换数据，使得对“人”的信任改成了对机器的信任，任何人为的干预都不起作用。
4.信息不可篡改：一旦信息经过验证并添加至“区块链”，就会永久存储起来，除非能够同时控制住系统中超过51%的节点，否则单个节点上对数据库的修改是无效的，因此“区块链”的数据稳定性和可靠性极高。
5.匿名性：由于节点之间的交换遵循固定的算法，其数据交互是无需信任的（“区块链”中的程序规则会自行判断活动是否有效），因此交易对手无须通过公开身份的方式让对方对自己产生信任，对于信用的累积非常有帮助。
建筑各职称人员例如建造师、工程师、十大员各类等各职称人员。制定15个职务级别，可以在使用“区块链”技术来声明所有权，发行可编号、限量版的作品，可以针对任何类型艺术品的数字形式。它甚至还包括了一个《中国建筑市场》，百花齐放、百家争鸣、建筑业各专业人员“八仙过海各显神通”，各类艺术家们可以通过公司的网站进行买卖，而无需任何中介服务。
货币的本质：货币是商品交换发展到一定时期的产物，其本质就是一般等价物，具有价值尺度、流通手段、支付手段、贮藏手段、世界货币的职能，本身并不具有价值沉淀。
资产与货币的关系：货币描述资产。
什么是数字资产：资产数字化，可细分，可交易。价格由价值供需市场决定，受供求关系影响，而不是由货币决定。
财税物联网
财税联盟集采平台：供应链行业往往涉及到诸多实体，包括物流、资金流、信息流、人才流等，这些实体之间存在大量复杂的协作和沟通。传统模式下，不同实体各自保存各自的供应链信息。
通过“区块链”各方可以获得一个透明可靠的统一信息平台，可以实时查看状态，降低物流成本，追溯物品的生产和运送整个过程，从而提高供应链管理的效率。当发生纠纷时，举证和追查也变得更加清晰和容易。
该领域被认为是“区块链”一个很有前景的应用方向。
例如运送方通过扫描二维码来证明货物到达指定区域，并自动收取提前约定的费用，可以参考“区块链”如何变革供应链金融 和 “区块链”给供应链带来透明影响。
Skuchain创建基于“区块链”的新型供应链的解决方案，实现商品流与资金流的同步，同时缓解假货与财税虚开发票问题。
公共网络服务
现有的互联网能正常运行，离不开很多近乎免费的网络服务，例如域名服务（DNS）。任何人都可以免费查询到域名，没有DNS，各种网站基本就无法访问了。因此，对于网络系统来说，类似的基础服务必须要能做到安全可靠和低成本。
“区块链”技术恰好具备这些特点，基于“区块链”打造的 DNS 系统，将不再会出现各种错误的查询结果，并且可以稳定可靠地提供服务。
金融行业应用
“区块链”技术将应用于金融行业的征信，《中国建筑市场》金融交易安全和信息安全。金融的数据安全、信息的隐私以及网络的安全正适合分布式区域块技术、“区块链”在金融方面可以形成点对点的数字价值转移，从而提升传输和交易的安全性。
造价工作的效率：在目前建筑市场、商务标、技术标都是一种通用格式很易把控，工种造价与标底的把握度是中标的关键，承包人工程项目是公司项目，不中标一切免谈。
现在的造价单位深知做预算清单控制价的要点：效率、利益就是一切，所以，造价研发与培训学校设置是首位，在保证质量的情况下就要能多快就多快，尽最大速度的完成任务，所以建立加团公司数字网络信息化专业咨询部门，就算是几个亿的工程，集团公司在网络一声号令几个月内也一定要完成。
据一些画过BIM图的工作人员介绍，现在随便一个BIM，超过几万方的项目都需要几个月才可以完成，毕竟BIM可不是专业的造价软件，在造价的同时还要进行各种其他工作，大大降低了造价工作的进展速度。显然，如果仅靠BIM来完成所有工程造价的工作，极低的工作效率对于整个工程来说是致命的。
BIM技术不仅不会将造成造价师这一职业“消灭”，反而会帮助他们有更多精力去完成例如成本控制、市场分析等更高层次的工作，在进一步提升自我的同时也大大地提高了工作效率。
随着BIM技术和机器人的普及，造价师终于可以从繁琐的算量工作中解脱出来，他们将迎来更美好的职业前景。
集团公司如果没有雄厚的“区块链”资本，如何在建筑市场控股参与市场竞争？一切免谈。
敬请各方发表修改意见！
勾总：18999207096
2019年1月3日
(6月4日修订,征求意见稿)
民政部：
根据国发19号文和住建部1513号公告，建筑工程总承包已正式实施方案，借助公司主办《中国建筑市场》9库数据网络指挥平台，号召世界建筑行业大中华技术强人，能工巧匠，共建共管共享共筑“建筑业命运共同体”，新疆嵘源建筑装饰有限公司拟发起登记《中国建筑市场商会》。
目的与作用
《中国建筑市场商会》充分利用数字网络指挥平台的品牌形象，收编改造吸引非常杰出的包工头加入公司会员组织，新基建赋能建企数字化转型，号召组织“建筑全过程总承包”联合体投标，精准对接国家IT战略规划，按照住建部、中国建筑企业协会、中国施工企业管理协会、北京民营企业促进会的旨意，抱团向世界竞争。
服务的范围与宗旨
企业法人组织以大公无私的奉献精神，整合建筑产业各方资源、服务为目的《中国建筑市场商会》业务范围主要是：以《中国建筑市场》数据网络指挥平台为依托，依靠建造师为主体的《BIM管理团队》团结建筑业包工头加入公司的组织、联合世界华人建筑业与同行有资质的公司，团结建筑9库相关产业链，紧密与建筑行业主管部门指（住建部）中国建筑业企业协会和中国施工企业管理协会，北京民营企业促进会，追求世界的中国品牌，严格遵守行规行纪，精准对接国家政策法规IT战略规划，坚决执行上级指令，深入开展学术研究，拓宽新生代领域，填补国家空白，与成功人士致力于“打造建筑业命运共同体”利益链。
商会9库1平台
《中国建筑市场》“9库1平台”产业链，整合各方资源把9库链接，形成非常清楚的利益链。
9库指（1企业库、2人才库、3项目库、4材料库、5信息库、6建筑设备、7科技研发、8行业动态、9建筑资质）平台指“数据网络指挥平台”充分利用公司的（无形资产）资质、资产、网络、平台、技术、资金、人才、产品、设备、声誉等等，独立核算自负盈亏。全权各自承担责任的产业链，按照“10种运营方案”承包或包干方式、抱团竞争、根据建筑工程终身制、必须承诺自愿加入永久性相依相成“命运共同体”利益链的含义，《中国建筑市场商会》平台采取百花齐放、百家争鸣的方针。布局世界华人的建筑市场行业线上线下垂直电商数字网络指挥平台，帮助收编培训改造包工头，按照实名制“5流1致”指（人证、合同、资金、产品、票据）加入会员组织，在建筑行业9库1平台信息网络部署国内7大区域、31省18个自由贸易区与“一带一路”建设工程周边产业链的从业人员更加诚信亲密有效、更加方便的沟通联络学习交流和发展。《中国建筑市场》最终的目标是成为中国建筑行业最具有世界品牌影响力行业平台。通过平台帮助建筑爱好者更好的了解建筑行业、产业、价值、利益分布，实现建筑行业内部的信息对称，资源共享，信息互通，建筑行业共管，上下游产业之间更好的合作共赢，给建筑行业里面的大企业，中小企业，按照三六九等分类，整合各方思想，汇集各方资源，再利用“建筑区块链平台”，作为公平、公正、公开的行业环境，通过“互联网+”实现行业资源的合理有效利用，最终成为一个集信息展示、产品运营、行业动态、政策法规、政府指令、广告信息，平台公告在每日新闻头条发布，建筑大数据统一的建筑电商数据网络大平台。
商会研发中心
企业发起人根据住建部建筑全过程总承包终身制，承诺将自己的产业、事业全数捐献给“中国建筑市场商会”管理团队组织，在建筑业学科领域，根据市场运作规律与“人本原理”，商会按照市场经济自愿组合，经过有关部门审查批准备案。BIM大数据系统研发中心设立6个研发小组，即1、外事参观学习深造活动研发小组；2、行政与科学管理研发小组；3、工程智慧建造研发小组；4、中国建筑市场研发小组；5、股权、财税、利益分配研发小组。同时《中国建筑市场》9库1平台，《BIM管理团队》16个部门，与股权和公司股东会全部纳入BIM管理系统总方案编制共守联盟公约。
商会的战略目标
商会以建造师为主体的《BIM 管理团队》是前期网络平台发展史的主旋律。“创造性的颠覆”原单纯的施工企业，改变成综合性营运服务方案，已更改为《中国建筑市场商会》“商会BIM研发中心”是很多科技界创业者的目标。数据网络的黄金时代已经到来，覆盖国际、国内，成为建筑工程网络商务增长作为主要推动力的新兴《中国建筑市场商会》。
商会IT战略规划,5年计划总投资1亿。商会发起人勾泽沛，已连续3年参加中国建筑工程互联网大会，建筑全过程总承包资质，建筑、市政、公路、水利4项总承包，14项资质2020准备全面升级， 与财税A级企业，并且已经和鲁班建筑BIM信息技术、新中大建筑软件、天九集团、万商云集电商平台公司加强密切合作。
短期目标:以优质的客服为建筑业承包人(包工头)服务，抓住市场契机，进行区域市场的有力推广，迅速建立自己的品牌《中国建筑市场商会》 9库网络交易平台。
长期目标:稳定既得市场，不断开发新市场，形成鲜明的具有《中国建筑市场商会》3大特色的产业链，赢利模式并实现《中国建筑市场商会》覆盖全球国际标准化的数据网络指挥平台。
目前，组建商会既是历史的选择，也是与《中国建筑市场》平台运作的一个结合点和冲刺点。公司管理5个分支机构（子公司）、拥有380名项目承包人，具有广泛的代表性。组织机构日趋完善，特别是公司打造提出的3大特色产业链《支柱产业》构想，与国家政策精准对接，组建商会具有可行性。我们还拥有一、二级建造师40名，专业性十分显著。商会成立后可预期的效果是：一是整合优质资源，整合和改编承包人队伍，达到以强带弱、强强联合、振兴行业的目的；二是坚定方向自信、道路自信，精准对接国家方针政策，提升执行力和行业自律性；三是在建筑业科研领域打开通道，由传统的思维模式和操作方式迅速转换为与时俱进的大数据网络平台运作模式，用“区块链”归纳和整合提升业界，达到“5流1致”；四是针对建筑业发展中遇到的问题，遵循“百花齐放、百家争鸣”的方针，各抒己见、集思广益、举一反三、触类旁通，推进问题解决，达成聚力共识；五是为建筑企业推介优质、信誉度高的材料商和合作伙伴；六是共筑建筑业安全预警防范平台，未雨绸缪，共商风险规避与防范大政方略；打造建筑业BIM管理团队命运共同体“利益链”，扎根新疆、做好全国、放眼世界、融入“一带一路”。
综上所述：组建《中国建筑市场商会》至关重要，争取世界中华建筑业民族品牌迫在眉睫。敬请相关单位支持，恳请民政部审核批准。
发起人签字（盖章)
抄报：中国建筑业协会、新疆建筑业协会、中国施工企业管理协会、北京民营企业促进会：
附：发起人情况简介
新疆嵘源建筑装饰集团有限公司成立于1995年，现位于乌鲁木齐高新区（新市区）长春中路澳龙广场，注册资金壹亿元。
11家分公司，两家子公司。
子公司：四川蜀振业工程建设有限公司、
新疆广鑫聚安建设工程有限公司
（法定代表人：陈华广，电话：13659968909）
企业资质：1.建筑装修装饰工程专业承包一级、2.建筑工程施工总承包二级、3.市政公用工程施工总承包二级、4.钢结构工程专业承包二级、5.建筑幕墙工程专业承包二级、6.建筑机电安装工程专业承包叁级、7.电子与智能化工专业承包二级、8.消防设施工程专业承包二级、9.建筑装饰工程设计专项乙级。
公司建筑全过程《完整的服务平台》面向社会建筑市场开放，热忱欢迎建筑行业人员、各承包人加盟或共同经营，并将在全国各区域设立分支机构。公司《BIM管理团队》体系横向联合“区块链”体系。注册建筑行业各专业建造师，工程师，施工现场管理，技术人员等齐全，并注册住建部广联云大数据管理系统，招投标管理机构各类电子投标软件系统完整齐全。
公司以质量求发展，以诚信共生存。2016年7月公司荣获中国企业信用论坛组委会授予信用“中国建筑工程行业诚信企业奖”；2017年1月第二届“中国经济新模式创新与发展峰会”被评选为“中国建筑行业领先品牌”；2017年1月被全国诚信光荣榜活动组委会评为“中国诚信经营AAA级示范企业”等。2019年被中国施工企业协会评为“2019年度工程建设诚信典型企业”。2020年被中国施工企业协会认定为首批信用星级企业。公司以建造师为主体的《BIM管理团队》朝气蓬勃，共有“公司兴我荣、公司衰我耻”的团体荣誉感和凝聚力。
公司以建造师为主体的《BIM管理团队》和“财税联盟倡议书”、“9库1平台”与“5流一致”，彰显公司“3大特色”号召力，联合全球华人无产阶级建筑BIM技术强人，全心全意、赤胆忠心、专业合法为富有的财团、各建设单位与承包人服务。完整的企业法人组织，包括情报信息、人事行政、建造师、工程师、预决算、设计、招投标（专业形象代言人）、文职公关、财税外交、司法商务和现场管理等人员，采取定人、定岗、定项目、定标准的长效体系，达到双赢的效益，并结合BIM专业技术工程工期、质量、人、材、机、物等体系管控最优方案。
法定代表人勾泽沛，电话微信：18999207096
公司副总经理尹经理，微信电话:15099535691 0991-3335096办
关于组建中国建筑市场商会的请示
中国建筑施工企业管理协会：
新疆嵘源建筑装饰有限公司根据国发19号文和住建部1513号公告，落实建筑全过程总承包，为了整合各方资源，遵循习主席号召“国内大循环、国际国内双循环”勇于承担社会责任，2019年4月29日在中国互联网络信息中心成功申办了《中国建筑市场.中国》国家域名（国家域名注册证书编号20190419016490843）。根据国家发改委明确提出的建筑市场“新基建”3个方面的内容，本着立足新疆、做活全国、放眼世界的遵旨，经公司研究决定：成立“中国建筑市场商会”，鉴于我公司成立26年已有11家分公司，两家全资控股公司，在成都、重庆、贵州、昆明等各地均有工程业务，公司法定代表人勾泽沛又担任北京民营经济发展促进会副会长，在北京、天津建立了商务营运中心，为了推动《中国建筑市场》争取办成世界建筑市场平台。公司在注册工程师、建造师分布在全国各地，正在向数字网络化公司挺进：公司党组织、公会组织、妇联组织在自治区住建厅、中国建筑企业施工管理协会多年来的关心与支持，我们与协会密切地技术指导、交流和工作基础，并且敢于承担社会责任，所以建立《中国建筑市场》商会，目前按照组建商会的条件，我公司已经逐一落实开始申报工作。
为此，敬请新疆建筑业协会给予业务指导并出具推荐函为盼。
(联系人：林小中 18999902828)
新疆嵘源建筑装饰有限公司
中国建筑市场商会章程
(6月16日改定)
第一章 总 则
第一条 本团体的名称：中国建筑市场商会（全称：China construction industry Association 缩写:CC1A）
第二条 本团体是由新疆嵘源建筑装饰有限公司自愿结成的全国性、建筑行业等社会组织。组成的个人会员100人，单位会员50个。为学术科研性、联合建筑相关专业和行业规范协会，并且不断的扩充。
第三条 本团体的宗旨：
本团体遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。
第四条 本团体接受住房和城乡建设部主管单位、社团登记管理机关的业务指导和中国建筑企业协会，中国施工企业管理协会的监督管理。
第五条 本团体的住所暂定北京市，等待时机成熟，购买或租赁有规模上档次的办公场所。
第二章 业务范围
第六条 本团体的业务范围：《中国建筑市场》9库1平台，以下具体内容：
（一）建筑资质：中国建筑市场准入，全过程总承包十二类别，资质增项、升级，平移、剥离、收购、合并，平台投诉处理/改革创新的意见，信用诚信度，工程业绩，联系方式。承包人（包工头）编码入库。
（二）建筑（材）财税联盟：钢材、木材，石材，竹材，塑材、陶瓷、化工科技复合材料等。筑材网、指财税联盟倡议书的具体内容。
（三）建筑设备管控：机电设备，五金交电，智能化工程，工程机器人,安全质量措施,系统管控等。
（四）行业动态发布：建筑各专业协会、中介咨询、建筑法规、世界华人与”一带一路”建筑新闻编辑发布。
（五）科技研发：1外事活动考察学习交流，2行政人事科学管理，3工程智慧建造，4建筑市场的开发，5股权财税利益。6无形资产管理总结。6个BIM研发小组的研发成果和网络数据、建筑全过程总承包的总结与交流。
（六）企业库：分支机构，区域代理，各承包人（收编改造包工头），建筑公司互联网党组织，工会组织，妇联组织，数字网络，承包人“会员组织”（包括建筑、市政、公路、水利、机电、电力、矿山、石油化工等12类总承包同行相关企业）建筑网络融资银行，编码构件定额，无形资产，资源量价指标，并开放接口，对接过程“5流1致”的企业数据库，设置在《中国建筑市场》，31省7大区域18个国际自由贸易区。
（七）人才库：建造师、14类工程师、现场管理8大员、16个技术工种、造价员，造价师 、预结算部门、投标部门，各建筑大专院校实习生、行政、人事、司法、财税、文学编辑、网络营运、大数据加“区块链”建筑业劳务管理、人才与猎头、中介、建筑培训学校等（包括注册在公司各专业人才的共产党员的信息）。
（八） 招投标（项目库）：等待招投标项目，已中标的工程《工程联系清单》汇总表，人/材/机/物完整的档案信息汇总。未中标的工程项目信息的总结，项目收集、排号、库存。项目竣工五方签证，建设工程终生制，追踪索赔。
（九）信息库：建筑BIM信息技术，工法、专利、业绩《服务公约》、《管理团队公约》《劳动合同与组织机构》系统完整管理“文献”体系，ERP成本管理系统，帮助企业建立神经，构建企业大脑“BIM大数据”的建筑9个数据记录库。
（十）建筑数字网络指挥平台：《建筑区块链平台》简称“9库1平台”与《利润分配方案》是各承包人（包工头）
相依相承利益链，完整的无法分割的大数据管理“区块链”系统，点击搜索公众号《中国建筑市场》交易平台。
第三章 会 员
第七条 本团体的会员分为两个种类：（单位会员、个人会员）
第八条 申请加入本团体的会员，必须具备下列条件：
（一）拥护本团体的章程；
（二）有加入本团体的意愿；
（三）在在建筑行业领域内具有一定的影响；
（四）承认建筑业命运共同体的一系列主张。
（五）承认《招聘加盟简章》等。
第九条 会员入会的程序是：
（一）提交入会申请书；
（二）自愿与《中国建筑市场商会》合作；
（三）经理事会、常务理事会或高层管理团队讨论通过；
（ ）由理事会、理事会或高层管理团队授权的机构发给会员证。
第十条 会员享有下列权利：
（一）本团体的选举权、被选举权和表决权；
（二）参加本团体的活动；
（三）获得本团体服务的优先权；
（四）对本团体工作的批评建议权和监督权；
（五）入会自愿、退会自由。
第十一条 会员履行下列义务：
（一）遵守本团体的章程，执行本团体的决议；
（二）维护本团体合法权益；
（三）完成本团体交办的工作；
（四）按规定交纳会费；
（五）向本团体反映情况，提供有关资料；
第十二条 会员退会应书面通知本团体，并交回会员证。会员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的，视为自动退会。
第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会、常务理事会或高层管理团队表决通过，予以除名。
第四章 组织机构和负责人产生、罢免
第十四条 本团体的最高权力机构是会员大会（或会员代表大会），会员大会（或会员代表大会）的职权是：
（一）制定和修改章程；
（二）选举和罢免理事；
（三）审议理事会的工作报告和财务报告；
（四）制定和修改会费标准；
（五）决定终止事宜；
（六）决定其他重大事宜。
第十五条 会员大会（或会员代表大会）须有三分之二以上的会员（或会员代表）出席方能召开，其决议须经到会会员（或会员代表）半数以上表决通过方能生效。
第十六条 会员大会（或会员代表大会）每届 年（最长不超过5年）。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准。延期换届最长不超过1年。
第十七条 理事会是会员大会（或会员代表大会）的执行机构，在会员代表大会闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员大会（或会员代表大会）负责。
第十八条 理事会的职权是：
（一）执行会员大会（或会员代表大会）的决议；
（二）选举和罢免理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长和常务理事；
（三）筹备召开会员大会（或会员代表大会）；
（四）向会员大会（或会员代表大会）报告工作和财务状况；
（五）决定会员的吸收和除名；
（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立、变更和注销；
（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
（八）领导本团体各机构开展工作；
（九）制定内部管理制度；
（十 ）决定其他重大事项。
第十九条 理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。
第二十条 理事会每年至少召开一次会议。情况特殊的，可采用通讯视频形式召开。
第二十一条 本团体设立常务理事会（理事人数较多时，可设立常务理事会）。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、 三、五、六、七、八、九项的职权，对理事会负责。常务理事人数不超过理事人数的三分之一。
第二十二条 常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。
第二十三条 常务理事会至少半年召开1次会议。情况特殊的，可采用通讯形式召开。
第二十四条 本团体的理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长必须具备下列条件：
（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；
（二）在本团体业务领域内有较大影响；
（三）理事长（会长）、创始会长可以连选连任；
（四）副理事长（副会长）、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；
（五）身体健康，能坚持正常工作；
（六）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；
（七）具有完全民事行为能力；
第二十五条 本团体理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准后，方可任职。
第二十六条 本团体理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长每届任期2年，连任不超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经会员大会（或会员代表大会）三分之二以上会员（或会员代表）表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准后，方可任职。
第二十七条 理事长（会长）为本团体法定代表人。
因特殊情况，经理事长（会长）委托、理事会同意，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准后，可以由副理事长（副会长）或秘书长担任法定代表人。
法定代表人代表本团体签署有关重要文件。
第二十八条 本团体理事长（会长）行使下列职权：
（一）召集和主持理事会（或常务理事会）；
（二）检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；
第二十九条 本团体秘书长行使下列职权：
- 主持办事机构开展日常工作，执行理事会的决议，
- 组织实施年度工作计划； （三）提名副秘书长以及各机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定； （五）处理其他日常事务。 第三十条 本团体经费来源： （二）捐赠； （四）在核准的业务范围内开展活动和服务的收入； （六）其他合法收入。 第三十二条 本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。 第三十四条 本团体配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。 第三十六条 本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。 第三十八条 本团体专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。 第三十九条 对本团体章程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会（或会员代表大会）审议。第七章 终止程序及终止后的财产处理 第四十二条 本团体终止动议须经会员大会（或会员代表大会）表决通过，并报业务主管单位审查同意。 第四十四条 本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。第八章 附 则 第四十七条 本章程的解释权属本团体的理事会。
- 第四十八条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
- 第四十六条 本章程经2020年 月 日第 （届次）会员大会（或会员代表大会）表决通过。
- 第四十五条 本团体终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。
- 第四十三条 本团体终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
- 第四十一条 本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。
- 第四十条 本团体修改的章程，须在会员大会（或会员代表大会）通过后15日内，报业务主管单位审查，经同意，报社团登记管理机关核准后生效。
- 第六章 章程的修改程序
- 第三十七条 本团体的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
- 第三十五条 本团体的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会（或会员代表大会）和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的， 必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
- 第三十三条 本团体建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
- 第三十一条 本团体按照国家有关规定收取会员会费。
- （五）利息；
- （三）政府资助；
- （一）会费；
- 第五章 资产管理、使用原则
- （四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
- （二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
关于商请出具组建中国建筑市场商会登记住所的函
中国施工企业管理协会：
新疆嵘源建筑装饰有限公司2019年4月29日在中国互联网信息中心成功申办了《中国建筑市场》国家域名，本着“立足新疆、做活全国、放眼世界”的遵旨，征得新疆住建厅支持，决定组建“中国建筑市场商会”，运营中心办公地址选在北京市东城区广渠门北里乙73号2号楼。
根据民政部社会组织管理局《申请成立社会团体办事指南》（A1号）第十项（4 ）要求：组建商会“须由提供住所的单位或个人出具使用证明，并提供房屋产权证复印件，若为租赁的，还须提供租赁合同复印件”。鉴于我公司董事长、法定代表人勾泽沛担任北京民营经济发展促进会副会长，且在北京市东城区广渠门北里乙73号2号楼有一处办公室，请贵会开具住所相关证明及提供产权复印件，以便我公司按照法定程序在京登记注册组建商会为盼。
新疆嵘源建筑装饰有限公司
2020年10月21日
中国建筑市场9库交易平台
会员组织申请表
编号：
| 基本信息 | 姓 名 | 性 别 | ||
| 单位名称 | ||||
| 注册资金 | ||||
| 营业执照统一社会信用代码 | ||||
| 个人征信证明 | ||||
| 职 务 | 职 称 | |||
| 出生年月 | 身份证号 | |||
| 籍 贯 | 政治面貌 | |||
| 民 族 | 毕业院校 | |||
| 学 历 | 学 位 | |||
| 手机号码 | ||||
| 经营范围：
主要产品：
中国建筑市场运营总方案已经看过全部了解，自愿参加商会组织。
申请人签字：
年 月 日 | ||||
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