招聘加盟运营模式

摘自新疆嵘源建筑装饰有限公司《建造师如何与包工头配合》内容

十一、建造师如何与包工头配合

以建造师为主体《BIM 管理团队》扎根新疆，做活成都，辐射全国和“一带路” 北京网络运营中心，数字网络指挥平台，把工程、财税、外交用你的营销理念，组织占领-方建筑市场。公司总部全力以赴支持各方，共同探讨商议《中国建筑市场营运方案》向全国各区域收编改造包工头、加入公司组织，在以下7个区域设立分支机构：

1、西北区:营运中心设陕西西安市、辐射甘肃、青海、宁夏。

2、华北区:营运中心太原市、辐射北京市、天津、河北、内蒙古、山西。

3、西南区:营运中心四川成都市、辐射重庆、云南、贵州、西藏。

4、东北区:营运中心辽宁沈阳市、辐射黑龙江、吉林。

5、华东区:营运中心南京市、辐射上海市、江苏、安徽、浙江、山东。

6、华中区:营运中心河南郑州市、辐射湖南、湖北、江西。

7、华南区:营运中心广东深圳市、辐射福建、广西、海南。

摘自新疆嵘源建筑装饰有限公司《招聘加盟简章》内容 

十九、公司平台与建造师的作用

数据网络指挥平台：公司主办《中国建筑市场》“9库1平台”精准的与党和国家战略对接、公司14项资质，以建造师为主体的《BIM管理团队》首先要把把企业财税建成“建筑A级企业”

建造师与建筑市场：综上所诉：资质升级、增项难于上青天，但承接建筑工程或投标资格与中标，并不是单纯的是资质证书，而是依靠多种综合实力的配合，公司的无形资产6大要素：1.市场准入证、建筑资质。2.《建筑BIM管理团队》组织机构。3.公司无形资产与品牌。4.建筑BIM信息情报运营《中国建筑市场》“9库1平台”“区块链体系”5.建设工程互联网与办公场所。6.诚信积分、工程业绩、工法、专利等等。

公司布局《中国建筑市场》需要你的才能与意识并不是单纯是证书，不管是兼职、全职最需的就是你的高智商。共同努力建立命运共同体的大平台，采取“10种营运方案”，你采取哪一种办法才能挣更多的钱？

建造师要懂得如何收编包工头：承包工程的包工头社会现象由来已久，公司多次强调依法收编、改造、培训承包人（包工头）加盟正规合法的“会员组织”，布局《中国建筑市场》彻底改变惯性思维、相互配合做大做强已有具体的方案。详情请看“会员组织”

招投标市场：承包人（包工头）有钱有关系，也知道建筑市场如何营运，但没有投标的资格。所以注册在公司的建造师如何让你发挥正能量全靠智慧。组织招投标团队、专业为各方承包人（包工头）服务。建立优质《完整的服务平台》

建造师在公司的《完整的服务平台》如何发挥领导作用、合法高效的挣钱，请每位建造师认真分析研究公司的具体方案。如果你还是想着挂证挣钱，你的路将越走越狭窄。所以请你了解我公司的各项政治主张和各项事业主张，加入公司组织“10种运营方案”的兼职，是你合法挣钱最佳的选择。也欢迎你加入公司高层决策管理的全职工作，请你了解《公司利润分配规则》依照“建筑规范”工程师、施工员（八大员）是工程现场实际技术负责人，二级建造师是承包人承接工程项目管理负责人，一级建造师是公司工程项目制定方案的数字网络平台指挥人员，二级建造师是一级建造师制定方案的助理，是外事活动考察管理团队核心组织成员、也是数据网络指挥平台的指挥人员。

挂证意识与深造：为了精准对接党和国家的战略：如果一级建造师是惯性思维还不如一个施工员的作用，“大众创业、万众创新”公司主导建造师接受新思路的理念，积极参加中国建筑企业协会和施工企业协会每年培训，外事活动参访、考察、观摩现场。公司部署“BIM研发中心”6个研发小组、是建造师深造无限的发展空间，并不是为了每两年审证，被迫你去参加继续教育（不然你的证书将作废，主动参与，管理团队或研发中心有着深刻的含义）。考证目的就是为了挂证？请你关注公司改革创新方案，详情请见公司《建造师与建筑市场》“10种运营方案”。

数字网络指挥中心：“人不出家身不贵，火不烧山土不肥”要想人生不庸庸碌碌，就要积极参与外事活动，“物以类聚人以群分”首先要有大格局、大世界、大数据的集团公司的全局思维理念、向外界学习的谦虚精神。支持有强烈的上进心，广泛吸收以建造师人才、数字网络与科学知识加管理艺术和各方人才，财税、人事行政、电子商务、文艺、司法等等各专业人员大胆向外发展。促进公司主办的《中国建筑市场》供给的侧结构性改革、创新的发展，一级二级建造师“BIM研发中心”就是要把建筑市场公司运营方案与外界社会分析研究对比找准方向。人、财、机、物精准投入，建造师为主体的数据网络中心高管组织。

《中国建筑市场》建筑全过程总承包“完整的服务平台”已有300多名承包人（包工头）完全具备承接大型工程的能力、并不是挂靠收取管理费为目的、“10种运营方案”而是全方位的发展、你可以从各个角度在我们的平台内挣钱，只不过有些一级二级建造师的惯性思维、纯粹挂证挣钱代购意识，经不起暂时高价挂证的诱惑，有考证的本事，无市场运营的管理能力，狭隘的幻想早晚会被市场淘汰。

加强“中国建筑市场”数字网络指挥平台，配备的各种设备、人才功能齐全、提高素质，从各个方面提升建造师与高管人员政治地位和经济利益与名誉，利用外交外事活动强化公司企业文化，为了进一步巩固与加强外事考察活动，组织配置各种资源的数字网络指挥中心，发挥建造师合法挣钱的正能量。

二十、公司平台与建造师的实际作为

虽然2019年公司又遇到前所未有的麻烦，一人失信害苦团队，无拖欠证明开不出来，即将停业的危险，但终于摆平了，因公司有坚强的实力与信誉度，以建造师为主体的《BIM管理团队》公司信誉度、相依相成的命运共同体的利益链，所以、制定了《10种运营方案》目的是利用公司主办的《中国建筑市场》“9库1平台”与《利润分配规则》五定原则，把权、责、利捆绑在一起。

公司自95年成立与各位同甘苦共患难、多少年来公司非常注重于诚信守约，从未有失信违约的记录，并且没有一个输掉的官司，中国施工企业管理协会授予“建设工程典型诚信企业”荣誉称号，伟大而光荣的集团公司，走向世界“一带一路”良好开端。数据网络指挥平台以建造师为主体的《BIM管理团队》要认真分析、研究，严格审查撰写的“企业发展方案”，采取“区块链”的形式严格把关，把网签工作落到实处，公司必须适应社会发展趋势，不然公司的一切努力，被一个意外事件的发生，将付之东流。公司有良知的人都是不愿意看到的结果。加盟公司每一个人必须对“企业发展方案”提出修改意见、发表看法或作出承诺。

特别《中国建筑市场》“数字网络指挥平台”建立总公司与成都子公司“命运共同体”的事业牢固基础实力进一步加强，特别是有一级建造师证书的包工头、我们采取特别的优惠措施合作。但 “10种运营方案”并不是要把建造师养起来，而是要发挥建造师的无限作用。

雄关漫道、艰难险阻，坚定的信念、《数字网络指挥平台》企业法人组织机构，为了支持各位承包人对外承接工程的谈判，创造一个优良环境的公司形象。把办公场所移居奥龙广场E座3楼305号。如提供给承接大型工程的承包人（包工头），它是公司无形资产的一个补充。也是建造师和公司高层管理身价一个提升。如何在这个平台造就自己就看你运营意识、决心与胆量。澳龙广场办公室如何发挥它的价值与潜在的能力、它将在2020年树立一个标杆的价值与作用，必须高度重视。

随着国家金融中心战略决策、公司也将重心移向成都、愿去成都成都、重庆发展的建造师与各位承包人 ，全力以赴的支持。全国各地建筑市场都可以为你办理分支机构、备案登记一切由公司办妥。按照《10种运营方案》利润平分（指收取的管理费）。

公司目标：扎根新疆，做活全国，放眼世界，特别重视培养建造师与各类人才，不断加强巩固公司，建筑全过程《完整的服务平台》。建立“公司三大特色产业链”战略决策。培养和造就集团公司众多“大数据广联云”建筑BIM技术、网络营销、人事行政、司法、金融、文学编辑、情报信息，考纪等等和拟建16个业务部门经理，包括备用经理、建造师储备人才。

把《工程造价和管理人才现场培训》紧密结合在一起，这是企业法人组织IT战略规划，建立制度化的“规律体系”特别支持(建筑市政)双证各承包人（包工头）在全国各地办理分支机构条件已经成熟，为了建立集团公司社会信用评价AAA级企业凝聚“民富公司强”向心力。

二十一、公司建造师人才储备库

1、建筑区块链平台:公司主办《中国建筑市场》9库交易运商平台，精准对接国家战略决策：建造师广泛的发展空间，根据国发19号文和住建部1513号公告，建筑全过程总承包的原则是终身责任制，数字网络汇集各方资源的中间化交易平台，然后再将各专业划分设置实名准入门槛技术标准连接，去掉中间化“区块链”交易平台，简称：“建筑区块链平台”。

2、《中国建筑市场》以建造师为主体《BIM管理团队》收编改造包工头加入公司会员组织，营运中心紧密围绕“大众创业万众创新”研发中心与外事考察活动作为第一生产力，因任何别人的先进模板只可以借鉴和参考，网络管理平台研发中心，推向纵深层次，打破惯性思维与代沟意识，形成鲜明的改革创新“3大特色产业链”。

3、广泛储备建造师人才：主办方没有工程业务也得把建造师人才储备养起来备用，主要储备市政+水利、市政+机电、市政+公路等双专业人才、本公司“10种运营方案”的公司实体，绝不是“挂靠”，但家里有老人或有土地的农民工建造师及其它原因依法采取正确的兼职方式，一级建造师公司买社保，另外每月再给2000-3000元兼职费用。出现场投标、工程答疑每次3000-5000元，负责施工现场的兼职（证书注册到项目上每月）2000-5000元，介绍到公司的工程项目按照收取管理费的20%-30%提取费用；二级建造师每月1000-1600元，出现场投标、工程答疑每次1000-2000元，负责施工现场的兼职（证书注册到项目上）1000-2000元，介绍到公司的工程项目按照收取管理费的15%-18%提取费用；等待有大型工程或招投标急用时再把建造师人才派上用场。平时参与“中国建筑市场”研发中心6个研发小组的兼职工作（详情请见公司研发中心和6个研发小组）

4.充分的民主高度的自由:公司主办《中国建筑市场》“9库1平台”“8仙过海各显神通”建造师有着巨大的发挥空间、欢迎你在平台上挣钱分钱、特别是。投标出现场答疑都是按照市场价处理。一次就能挣上好3、5千或上万。就看你的营运理念了。

5.人才的新法规的学习与继续再教育以及车旅费用由公司负担。

工程项目或PPP工程项目采取股份制的分配办法，详情请看公司《利润分配规则》

6.中介公司：目前住建部实行实名制注册管理。中介介绍的建造师必须是公司买社保“4流1致”一点不合法废纸一张一文不值。并且资质升级早已不需要建造师与8大员。请不要说套话，真诚对接。

7.重点招聘：采取承包责任的办法，有营运理念的建造师担任分支机构经理人才。创始人毕生精力“打造建筑业的命运共同体”全过程总承包（包括14项资质）“3大特色的产业链”公司主办《中国建筑市场》建筑区块链平台，营运总方案(所有一切都属于这个平台的管辖范围），创始人把平台奉献给企业法人组织，制定了“10种运营方案”，未尽事宜完全参照总方案实施细则，重点招聘平台各分支机构营运经理，包括总部副总经理、网络营运高手的经理与助理、平台设计制作的经理与助理、文稿编辑、新闻发布经理与助理。建筑股份网络银行总管经理与助理、财税管理部门会计经理与助理，建筑律师、法务部经理和助理。包括集团公司，所有一切部门经理，目的是要各方建造师、行政管理各部门经理。在公司搭建的平台“八仙过海各显神通”按照“利润分配规则”独立核算，自负盈亏，建造师各营运经理承诺要依法为企业法人组织承担责任。

方案待定：妥否请大家提出意见！敬请关注每日分解《中国建筑市场》每日新闻报道。

10种运营方案

公司主办的《中国建筑市场》利用建造师团队、资金、网络、设备的绝对优势“打造建筑业命运共同体”设置10种运营方案的利益链，精准对接国家政策，根据自身情况请你选择。8仙过海，各显神通。

1、包工头：未加入“会员组织”将按照《中国建筑市场》公司《利润分配规则》服务管理费表中的市场价计算。（由公司派驻相关专业技术人员）

一、公司出资为包工头培训办证

2、普通会员组织:2名现场管理人员（施工员、质检员、和3名专业的技术工人）。500万业绩，微信群20人。（在施工或投标不足之处，由公司补充。所培训的人才公司通用），服务管理费优惠20%。

3、金牌会员组织：施工员、质检员、安全员各1名，5名专业技术工人，1名二级建造师,1名工程师。2000万元业绩、 微信群50人。服务管理费优惠30%。

4、专业承包分支机构：装修、钢结构、消防等单项工程、名下3名现场管理人员，8名技术工人，1名二级建造师,1名工程师，完成3000万业绩，微信群100人。服务管理费优惠40%。

5，建筑总承包分支机构：公司14项资质全部运营、实名制“BIM大数据”系统管理，3名二级建造师,2名工程师，现场管理4名，技术工人10名。业绩:7000万，微信群200人。服务管理费优惠45%。

6、一级建造师：充分发挥一级建造师组团，二级建造师3人，现场管理5名，技术工人12名，业绩:8000万，利润各分50%、即管理费1%，二级建造师分45%，管理费即1.1%、无建造师分40%,管理费即1.2%。

7、共产党员：二级建造师共产党员加盟公司承包人管理服务费降低一个标准，按照一级建造师对待。

加盟5年以上的承包人，已签约无违约失信记录仍按以前不变。分支机构辖区平等条件优先权，指你不投的标或不知道的项目，其他人才可以竞争报名。（但三年都不能完成任务，可以考虑采取其他合作方式）。完不成任务按照服务（管理）汇总表增减，超额完成任务按照公司的奖赏办法执行，并且予以管理上重要的倾斜，作为公司的样板推广。

8、买断区域经营权：给公司缴纳（承包方式的包干价）管理费20万––40万，详情请看《分支机构承包协议书》。

二、建造师管理团队

9、高管组织：建全高度纯洁的企业法人组织机构，以建造师为主体的《BIM管理团队》采取建筑5定原则、保底工资加提成、年终分红的办法；也欢迎有想法的承包人（包工头）在公司任职或由你自己组织一个投标团队（一切都可以谈）。《中国建筑市场》“9库交易平台”数据网络研发中心100人，其中招投标、预决算、财税大团队预设60人，行政人事、外事考察还必须从各方面强化平台网络管理，平台部经理与财税部门经理的大局营销理念直接关系到各投标团队成败效果，公司要尽最大努力完善各种功能。2020要规定硬性指标任务，所以再次提出“招聘加盟简章”的重要性，招纳各方贤才。管理团队不能依靠收取的管理生存，而是要找机遇承接大型工程获益，时刻关注项目库投标项目。

10、建造师专职、兼职分配比重：公司买社保已是定律。全过程10项总承包资质彻底优化《中国建筑市场》“9库交易平台”配备各种设备设施，建筑BIM区块链，号召全球华人建筑BIM强人，赤胆忠心，专业投标团队，全心全意为富豪承包人（包工头）服务，建造师投标出场率每人每月高达4-5次。

二级建造师保底工资4000元，每增加一个专业加400元，提成按照利润的15%，每增1项加1-3%，防止场内标锁证。

一级建造师保底工资6000元，每增一个专业加800元，每增1项加4%，组团各分50%（办分支机构），建造师投标兼职出现场公司提取20%，公司专职另组团各分50%。

建造师与承包人深度融合：公司建造师在公司微信群公开透明与各承包人自由选择配合，公司提供参考意见，证书压在项目上，每个月原则上1500-3000，到现场工作另行协商，出现场参照《利润分配规则》和《出现场费用表》。

三、打破区域壁垒

国发19号文，打破区域壁垒，公司必须打破惯性思维，国家将执行异地网络评标，地方政府官员无法管控，公司更不应自我设限，况且公司市政、建筑升一级资质指日可待的大格局很多区域省份时刻等待你。

首先，就要发挥集团公司的大格局、大数据、大市场的理念才是上策，所以公司在制定（管理服务费多项标准）普通会员、金牌会员、分支机构、区域经营，买断经营权等营运方式的长期合作与临时挂靠费区别对待。有着深远的历史意义，你可灵活处理各种事务。

注：全过程总承包14项资质，另外新增4项，即电力工程总承包、石油化工总承包、矿山工程总承包、机电工程总承包。并且在成都、北京等7个区域设立分支机构，一切准备就绪，2019公路工程、水利水电总承包。所以任务8000万，全过程总承包营销理念的承包人，希望你们打破惯性思维，配合公司《BIM管理团队》在全国各区域设立分支机构。

你有什么新想法与不同的意见，2020公司网络“区块链”平台随时与各方交流。从即日起，《中国建筑市场》每天发布实时新闻。

公司官网：www.xjryjz.cn