演讲与谈判能力技巧比赛标准

演讲与谈判能力技巧比赛标准

公司平台为了把握发展方向，培养综合素质人才，整合《中国建筑市场》各方资源，首先统一管理团队思维模式，把演讲与谈判说服力，能力技巧比赛紧紧围绕主题，全公司管理团队的所有人的演讲比赛要求，并经视频会议讨论，广泛征求了各位想法和意见，希望各位把握住焦点，才能完成我们的共同目标，在公司平台如何整合各方资源为前提，为了统一思维模式，现确定10大关健词, 普通管理人员建议5个关健词。

1、自己职责范围内努力目标，

2、工作计划，

3、怎样运用公司平台产生利益，

4、自己衡量产品价值再与经理对接落实。

5、给自己确定一个目标，任务，自己怎样完成目标任务。

高层管理团队演讲比赛要求：

6、《中国建筑市场》9库1平台营运总方案如何对接。

7、“建筑全过程总承包”无纸化办公与公司网络云端实质上的操作。

8、“打造建筑业命运共同体”5类群体如何区分等级划分归类

9、财税与利润所得，团队管理股份制与《利润分配规则》如何配合公司机器与建筑5定原则如何落实。

  10、平台研发中心与外事参观学习考察活动确定第一生产力，怎样打破惯性思维与世界高科技接轨

   中国建筑市场数据网络指挥平台

2020年3月1日