整合建筑业各方资源措施
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《中国建筑市场》数字网络指挥平台的品牌形象吸引非常杰出的承包人(包工头)加入公司“商会组织”,整合各方资源形成非常清楚的利益链。充分利用公司的建筑、市政、水利、公路等14项全过程总承包资质和资产、网络、平台、技术、资金、人才、产品、设备、声誉与“无形资产6大要素”等等,独立核算自负盈亏全权各自承担责任,按照“10种运营方案”承包或包干方式、按照“贯标体系”抱团竞争、但必须明白相依相成“命运共同体利益链”的含义,不管采取什么方式合作都可以商谈。
《中国建筑市场》布局世界华人的建筑市场行业线上线下垂直电商数字网络指挥平台,根据创始人《集团公司4大关系》按照习主席企业5条标准,增强爱国情怀、勇于创新、诚信守法、承担社会责任、拓展国际视野,旗帜鲜明反对内奸、反对台独、港独、藏独、疆独与美帝霸权行为,《中国建筑市场》管理团队,挑选大公无私有奉献精神,以建造师为主体的管理团队,收编改造帮助承包人(包工头)在建筑行业及其国内31省7大区域和18个自由贸易区与“一带一路”建设周边产业链的关系网,各方人员更加有效、方便的沟通学习交流和发展。《中国建筑市场》产业关系链,最终的目标是成为中国建筑行业最具有世界品牌影响力的建筑行业平台。通过平台帮助建筑爱好者更好的了解建筑行业、产业、价值、利益分布,实现建筑行业内部的信息对称,资源共享,信息互通,建筑行业共管,建立上、下游产业之间更好的合作共赢命运共同体,给建筑行业里面的大企业,中小企业,按照3.6.9等分类,整合提供一个公平、公正、公开的行业环境,通过互联网+实现行业资源的合理有效利用,最终成为一个集信息展示、政策法规、政府指令、产品运营、行业动态、广告信息、平台公告发布、建筑大数据统一的建筑电商数据网络大平台。
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