资源管理

        处理分配与考核竞争的问题，多次强调要做到高度一致万众一心，特别是高层管理的智商与胆量、人品问题与公司机器，你有一方面压根不配合或者配合不好，在公司正常发展中不仅拖了后脚，还要增加沉重的压力根据国际国内大环境分析，公司布局成渝双城商务经济圈，已成定局的起点，目的就是要把《中国建筑市场》“打造建筑业命运共同体”的政治主张与“3大特色产业链”的事业主张，利用各种场合，视频网络，社会媒体中介，与公司平台，把产业链转化成利益链。

        3观3性的确认：公司主张“3观3性”宣传力度，在入职与在岗都要把“3观3性”作为“研发中 心”主要内容，目标是有多方面的好处，特别是稳定人心，稳定《中国建筑市场》人力资源管理，稳定《公司机器与建筑5定原则》的落实。商会组织：我们公司即然拿上了《中国建筑市场》主办权，仅仅只是一个开始，如何做好网络平台“财税金融”管理，那是需要大智慧，民间商会都是要收取商会的会费，我们公司加入商会组织，目的是“求大同存小异”先把市场做起来再说，市场需要成千上万的群客流量，成千上万的资源流量，成千上万资金流量。

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